1 / 56
文档名称:

小企业如何做大做强.doc

格式:doc   大小:698KB   页数:56页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

小企业如何做大做强.doc

上传人:wz_198613 2021/8/19 文件大小:698 KB

下载得到文件列表

小企业如何做大做强.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:小企业如何做大做强
2

———————————————————————————————— 作者:
———————————————————————————————— 日期:

小企业如何做大做强
单选题
1。 大企业调整产品的定位,通常需要: √
A 一至三个月
B 一年左右
C 三到五年
D 八到十年
正确答案: C
2。 下列不利于企业国际化的作法是: √
A 多开发有自主知识产权的产品
B 控制市场份额
C 简单地用价格去竞争市场
D 控制行业规则
正确答案: C
3。 下列中关于中小企业心态调整的说法不正确的是:  ×
A 竞争水平和层次比较低,即使是有竞争,也是无序竞争,或低水平的价格战
B 很多靠低价格竞争市场的企业,在原材料、能源等价格上涨以后很容易找到利润空间
C 中小企业还处于起步阶段
D 外资企业的引进为中国的中小企业带来了很多好处
正确答案: B
4。 下列不属于小企业自身分析项目的是: √
A 有无自主知识产权
B 有无决策委员会机制
C 有无不良税务记录
D 有无优秀经营团队
正确答案: B
3

5。 企业持续发展的唯一途径是: √
A 创新产品
B 创新业务
C 聘用人才
D 正确战略计划
正确答案: B
6。 二次创业过程中企业之间竞争: √
A 是国际竞争国内化
B 往往是一种耐力的比较,持久性的竞争
C 是国内市场国际化
D 以上都正确
正确答案: D
7。 下列可以判断企业内部处于发展的瓶颈的是: √
A 企业经营的策略不灵活
B 企业产品的开发不能继续主动
C 企业做决定时犹豫不决,以致错失良机
D 以上都包括
正确答案: D
8。 收购企业应想到: √
A 企业可以使规模上进一步
B 把收购企业整合到企业的团队里来时是要有一个磨合期的
C 与收购企业磨合的过程就会有停顿,会出现很多的麻烦
D 以上都包括
正确答案: D
9. 用于观察市场变化的镜子是: √
A 反光镜
B 放大镜
4

C 望远镜
D 显微镜
正确答案: C
10. 现代物流的最大障碍是: √
A 资金短缺
B 企业自己的车队
C 管理不善
D 以上都包括
正确答案: B
11。 中小企业改变产品的营销方式,可以选择的因素不包括: √
A 产品
B 价格
C 促销
D 包装
正确答案: D
12。 下列关于超越自我的说法正确的是: √
A 无论是主动接受还是被动接受,企业都必须以自身改革换取进步
B 是一种可怕的煎熬
C 没有竞争对手的企业才会高枕无忧
D 企业的变革全部是消费者和竞争者强加给企业的
正确答案: A
13。 最糟糕的组织是: √
A 建立在共同利益基础上的
B 建立在对个人效忠基础上的
C 建立在利益基础上的
D 建立在共同理想基础上的
5

正确答案: B
14。 下列关于销售人员聘用的说法不正确的是: √
A 业务员在外面,不得向客户借钱借货
B 业务员在外面办事,原则上是不要收现金
C 销售人员在外面可以代表企业签订合同
D 产品、客户跟账号要一一的对应,不可以有体外循环
正确答案: C
15. 塑造企业文化最重要的是: √
A 有力的口号
B 凝聚企业员工,使员工的动作能够合拍
C 理念
D 成为制度
正确答案: