文档介绍：LEAN MANUFACTURING TRAINING 精益生产培训 2精益改善之道 -- 精益制造理解与实施李玉会 3 What Shall We Talk …?内容安排?精益制造系统简介?质量、成本和交货周期?现场管理及班组建设?价值流分析?运行效率?柔性生产单元?看板拉动和精益供应链?精益指标和推行策略 4 第一部分:精益制造方式概要 1 .精益制造方式简介 2. 精益制造方式价值-七个零目标 5第一部分:精益制造方式概要?何谓精益制造? ?谈谈我们对“精益制造”的认识: .?为什么我们需要精益制造? .?精益制造十一个单元是什么? 学习完本节需要理解如下内容: 6 精益制造系统简介 精益制造十一单元說明?全面生产类维护(TPM) ?训练 (T) ?站內制程管制(In-Station Process Control ) ?制造工程(Manufacturing Engineering ) ?整体环境(Environmental) ?工业物料系统(Industrial Material Flow) ?安全与健康(SHARP ) ?工作小组(Work Group) ?领导(Leadership ) ?同步化工序物流(Synchronous Material Flow ) ?品质系统(Quality Operating System ) 7 精益制造系统简介 精益制造十一单元說明?全面生产类维护(TPM) ?训练 (T) ?站內制程管制(In-Station Process Control ) ?制造工程(Manufacturing Engineering ) ?整体环境(Environmental) ?工业物料系统(Industrial Material Flow) ?安全与健康(SHARP ) ?工作小组(Work Group) ?领导(Leadership ) ?同步化工序物流(Synchronous Material Flow ) ?品质系统(Quality Operating System ) 8 第一部分:精益制造方式概要 精益制造定义 Lean Manufacturing System Briefing 精益生产系统简介?制造系统的要点?市场竞争及全球化?精益生产五项原则?最好的工厂? 9 第一部分:精益制造方式概要 精益制造方式简介?何谓精益制造? ?概念一:L ean P roduction L ean P roduction 简称 LP 精益·制造上世纪 80年代,美国麻省理工学院数位国际精益计划组( LVP ) 的专家对以许多制造商进行了为期十年的调查,发现日本企业在制造管理方面有许多独到的制造方式,正是这些制造方式的实施, 使日本企业能通过低成本、高品质占领国际市场,将这些制造方式进行总结, 并称之为“Lean Production ,简称 LP”。 10 第一部分:精益制造方式概要 精益制造定义?何谓精益制造? ?概念二: J ust I n T ime J ust I n T ime 从上世纪 50年代开始, 日本丰田汽车公司为降低成本、提高制造效率,提出“只在客户需要的时候,制造客户需要数量的品种的产品”的口号,并制造过程中积极探索改善,不断地缩短制造周期、降低成本、提高品质,成为世界上最优秀的企业,对这种制造方式称之为“Just In Time ”,简称“JIT ”。简称 JIT 适品·适量·适时