文档介绍：会计学
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面试问题的设计
面试的误区 1:第一印象
90%的面试人员在初见应聘者的14秒之内就已经做出了是否录用的决定
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2:居高临下
应聘者长时间等候
面试人员缺乏必要的准备
面试官心不在焉
面试官盛气凌人
都是他们对职位失去兴趣的原因。别忘了，应聘和招聘是双向选择的过程，面试同样也是申请者对企业进行挑选的过程。面试人员应向应聘者推介职位及公司。
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3：近因效应
心理偏袒
同学
同乡
同感
同好
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4:角色错位
主考官夸夸奇谈。应聘者没有表现机会
大多数面试人员总是忘记，当他们自己滔滔不绝时，便很难深入了解应聘人的情况。咨询顾问告诉我们：面试过程中，应聘人员的说话的时间应占80%。自己表达20%
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未切中核心问题 如：“请介绍一下自己”作为开场白，
“未来五年的计划是什么”，当然，每一位准备充分的应聘者对此类问题都能倒背如流。可以以“介绍一下你的第一份工作，并告诉我你学到哪三样东西”开始你们的谈话。对后面的工作也可以采取同样的方式。这样的问题有助于充分了解应聘者的职业道德、工作态度及主动性。当然，对着申请表或者简历进行面试，你只是在对应聘者提供的信息进行核实，而没有对你应该了解的问题进行深入了解。
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6:光环效应
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7:以偏慨全
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管理学：奥格尔维法则
如果我们每个人都雇佣比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司
（即奥格尔维法则）
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8:评价标准不一
面试官
应聘者证件证书
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