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变电检修工工作总结
XX年度，在变电部的正确领导下， 我班建立健全了各种 组织和制度，强化技术监督与质量管理，全面提高了安全生 产水平。加大了反三违力度，严肃了现场劳动纪律，提高了 检修质量， 保证了检修效果， 有效治理设备， 强化安全管理， 全面完成了生产任务，实现了 XX 零事故安全年。全体职工 精神振奋， 干劲十足， 情绪饱满， 上下形成了一致的认同感， 增强了凝聚力，战斗力。
我们在今年工作中根据变电部的统一安排，结合本班的 实际情况，紧紧围绕一流工作为主弦，积极开展各项安全活 动，做到有计划，有目标、有结果、有成效。较好的完成了 上级交付的各项工作任务。在安全管理方面，我们始终贯彻 “安全第一、 预防为主的方针” ，在工作中积极开展创建 “无 违章企业”活动，切实的作好现场工作中的危险点的分析及 预控，杜绝了****惯性违章现象。为我局的安全目标作出了贡 献。同时我们结合我 XX 年的春、秋检工作展开了自查、自 评、整改工作。 做到了措施、 人员、内容三落实。 强调质量， 紧抓安全。圆满的完成全年的计划安排。具体工作如下：
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一、建章立制，责任到人 制度的落实是安全生产工作的重中之重，在工作中我们 根据实际情况指定了一系列行之有效的规章制度，做到谁带 队，谁负责，明确各自责任，落实各项安全措施。使大家在 工作中真正做到有章可循、有令可行。现场以安全为主，积 极开展“创建无违章企业”活动。形成相互提醒、相互监督 的工作氛围，切实做到“人人抓安全，安全人人抓” ，较好 的控制了事故异常和未遂的发生，杜绝了****惯性违章。
二、提高业务技能，严把质量关 ) 职工业务技艺水平的提高是提升生产力的先决条件之 一，我们结合本班现场工作的情况，有重点的开展了形式多 样的学****活动，将主要设备和现场出现的常见缺陷汇总，有 针对性的组织学****和分析，将理论知识和实际工作有效联系， 由浅而深，落根于现场， 见效于实处，并通过现场技术问答， 现场质量考评等方式，使全员业务技能和检修工艺质量得以 提高。ZG电力自动化，变电检修，继电保护，远动通信，电力技 术, 高压试验 , 输电线路 , 变电运行 , 整定计算 , 规章规程 , 电 力论坛,电力技术 ,高压实验 ,电网, 供电局
三、合理分配，明确分工，确保生产工作任务完成 电力自动化目前我班主要承担主网 220KV 变电站 8 座，
12座110KV变电站的预试、事故抢修及消缺及主、 城网的建 设任务， 我班采取合理分配工作， 合理搭配工作人员等方式， 参照变电部下达的生产工作计划，制定本班每月生产工作计 划，克服不利因素，精心组织，圆满完成了全年的各项生产 任务。
四、XX年度工作情况分析
开关部分：
10KV 开关故障发生率较高， 其中以城东和龙山变尤为突 出。城东由于开关小车的辅助开关的连动设计不合理，容易 造成卡涩、断裂。部分开关柜变形，造成小车不能到位等。 其中小车的材质问题，造成小车部件锈蚀严重，存在较大的 安全隐患。龙山变小车的二次线接头设计不合理，容易造成 接触不良，开关拒动。
2、 隔离开关，今年出现较多的问题，主要因为由于户 外隔离开