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最新不合格品管理制度范本 不合格品管理制度
为控制、提高产品质量，确保不合格品得以控制，防止其非预期使用或交付，对于不合格品要进行管理。WTT今天为你整理了不合格品管理制度范本，希望对大家有帮助!
不合格品管理制度范本篇一
，以及由于疏忽而使用、销售不合格品，对不合格品需进行特殊的标识、记录、评价、隔离和处置。
、处置的控制。
、标识、记录和隔离工作，并判定处置;负责不合格品的分析^p ^p 和提出处置意见。
、包装材料的不合格品的拒收和处置工作。
、原辅料、包装材料进行检验，凡检验结果有一项不合格，判为不合格品。
，必须做好识别标记并进行隔离保管，严禁与合格品混存，未经批准，任何人不得动用不合格品。
，造成经济损失较大或严重影响生产进度等，由总经理组织有关人员对出现的不合格品进行质量分析^p ^p 和评定，以确定适当的处理方式，不合格数量较小时，由质检部直接提出处理方式。
、包装材料不合格的处理。
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，不能转序。
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：凡含有对消费者健康造成不可接受的生物性、化学性、物理性因素的不合格品应予以销毁，如卫生指标超标的产品等;
：凡属于理化指标不合格的不合格品可以用于降等销售或企业内部使用。
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不合格品管理制度范本篇二
第一节不合格原材料
《原材料初检规定》，对不合格原材料进行分别处置。
(磅房)须逐车核对随车资料和送货单，与约定不符或资料不全者拒绝进场，并上报材料班长。
，应坚决退货，并及时上报公司领导。
，应当即取样送试验室进行快速试验，由分公司技术经理根据试验结果作为最终判定结果。
、目测无把握时，应及时取样送试验室进行快速试验，由分公司技术经理根据试验结果决定是否退货。
，将样品送试验室进行检测。如检测不符合标准要求，试验室应将检测结果反馈给材料班，由材料班进行记录，并报告技术经理，采取措施禁止不合格原材料进入生产环节。
，应由分公司技术经理根据不合格程度或混料状况，决定是否清运出场或降级使用。对于降级使用的材料应分开堆放，在保证混凝土强度满足设计