文档介绍：2005年中国微波炉市场分析
2005年的国内微波炉市场是2003年以来平稳阶段的延续。与微波炉相关的消费者生活方式和观念没有明显的发展和转变,在产品技术和应用上也没有取得能够引发新的利益增长点的突破性进展。但是平稳的市场也发生了一些有影响的事件。
    市场规模 
    市场研究公司新近推出的《2005年中国国内微波炉市场的研究报告》显示,2005年中国国内微波炉的销售总量为677万台,%;,%。
    图表 1  2002年-2005年市场销售总量
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图表 2  2002年-2005年市场销售总额
    2005年年初全国的气候异常暂时刺激了微波炉的需求,导致第一季度的销售量在全年当中呈现与2004年同期异常的增长。如果没有这个增长,2005年的国内微波炉市场销售量规模将比2004年略有下降。因此虽然2005年的国内微波炉市场销售量规模目前看来略高于2004年,但纵观全年的销售量分布,实际上呈现了增长停滞和萎缩的迹象。
    2005年微波炉市场销售总额基本上与2004年持平。从第三季度开始的主要品牌对600元以上电脑微波炉部分主力机型的降价对销售额造成了一定的影响。
    竞争格局
    长期以低端产品和低价格争夺市场的结果导致微波炉产品的利润率极低,更进一步导致了个别大品牌收缩业务,退出白热化的市场竞争。从2004年下半年开始,LG就已经悄然对微波炉业务开始了收缩和调整,到2005年上半年,LG已经完成了对低端产品的削减,不只微波炉产品的重心放在中高端产品上,整个集团也不再把微波炉作为重点业务之一。
LG业务收缩之后的市场空间并没有被其他主要品牌瓜分,而是基本上被格兰仕强势填补。造成的结果是市场集中程度在前2位品牌上有明显的上升。
图表3  品牌集中度 
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产品结构
    LG退出市场竞争的前排之后,国内微波炉市场的竞争主要集中在格兰仕与美的之间。首先爆发的是春季在媒体上的宣传战,两大厂商目标明确,互相对对方的经营运作和产