文档介绍：南京广播电视大学毕业论文题目: 浅析汉佰(南京)纺织品有限公司人力资源管理策略南京广播电视大学毕业设计(论文,作业)课题审批表教学单位(盖章)栖霞电大专业工商管理学生类别开放专科课题名称浅析汉佰(南京)纺织品有限公司人力资源管理策略填报时间 2012 年3月5日课题内容简介前言:本文论点一、公司基本概况二、汉佰(南京)纺织品有限公司公司人力资源管理现状(一)公司的招聘与录用(二)公司的薪酬管理(三)公司的培训管理三、公司人力资源管理中存在的不足及原因分析(一) 人力资源管理制度不规范(二) 人员流动性较大(三) 员工的素质参差不齐(四)员工的工作积极性不高四、提高公司人力资源管理水平的措施(一) 完善人力资源管理制度(二) 规范用人机制,稳定员工队伍(三) 加强培训, 提高员工整体素质(四)科学激励,提高员工工作积极性结束语指导教师姓名参加学生姓名指导教师意见同意此选题市校审核意见审核部门盖章: 年月日浅析汉佰(南京)纺织品有限公司人力资源管理策略(栖霞电大 07春工商管理专业高xx0772000xx ) 【內容摘要】随着社会经济的不断进步和科技的不断发展, 人力资源管理成为现代企业管理部门关注的焦点。因此, 人力资源管理的相关问题越来越受到当代企事业单位的关注和重视。企业的人力资源管理就是对企业的人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于企业人力资源的整个运动过程。对于不同类型、不同规模的企事业单位, 其人力资源的管理会受不同因素的影响和制约, 因而人力资源管理部门在针对人力资源管理管理方面仍然存在着问题和矛盾, 本文分析了人力资源管理中的相关问题,并有针对性的研究和探讨了相关对策和建议。【关键词】人力资源管理问题对策目录前言: --------------------------------------------1 一、公司基本概况--------------------- ---------------------- 1 二、公司人力资源管理的现状--- ------------------------------ 2 (一) 公司的招聘与录用-- ----------------------------- .2 (二)公司的薪酬管理--- ----------------------------- 3 (三)公司的培训管理--- ----------------------------- 4 三、公司人力资源管理中存在的不足及原因分析-------------- 5 (一) 人力资源管理制度不规范---------------------------- 5 (二) 人员流动性较大--- ----------------------------- 5 (三) 缺乏培训, 员工的素质参差不齐----------------------- 5 (四) 员工的工作积极性不高-- ----------------------------- 5 四、提高公司人力资源管理水平的措施---------------------- 6 (一) 完善人力资源管理制度- ----------------------------- 6 (二) 规范用人机制, 稳定员工队伍------------------------- 6 (三) 加强培训, 提高员工整体素质------------------------ 6 (四) 科学激励, 提高员工工作积极性---------------------- 6 结束语---------------------------------------------------7 致谢-----------------------------------------------------7 参考文献-------------------------------------------------7 人才兴,事业兴;人才强,企业强。激烈的市场竟争,是企业经济实力的竞争,是企业技术实力的竞争,是企业经营管理能力的竞争;而这些都要靠人才来支撑。人才决定实力,决定事业的成败。说到底,一切都是人才的竞争. 要实、决定性作用,树立全面、协调、可持续发展的新的人才观。许多著名企业兴衰的历史经验不断证明着这样一条规律:除了制度创新的巨大作用力之外,人才是企业发展的决定性推动力. 土地、资金固然是资源,人才也是资源,而且是更重要的资源。企业的发展,不仅要靠“物”的资源,更要靠“人”的资源,人才是发展的第一资源。现代社会的竞争,核心是人才和技术的竞争,企业在激烈的市场竞争中若想取胜,就要做好自身人力资源合理开发和科学管理工作。而人才恰恰是人力资源开发的基础,员工素质测评可帮助企业经营