文档介绍：河惠莞高速公路河源紫金至惠州惠阳
施工合同段(T８标)
品质工程实施细则
中铁二十三局集团
紫惠高速公路T８ 标段项目经理部
二○一七年十一月
ﻬ
目 录
一、编制依据 - 3 -
二、编制目的 - 3 -
三、品质工程实施的思路及目标 - 4 -
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四、提升工程管理的水平 - 6 -
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7S管理 - 8 -
五、智能化、信息化技术在工程中的应用 - 9 -
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六、新设备的应用 - 12 -
七、工艺、工法的提升 - 14 -
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八、平安工地建设 - 23 -
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九、绿色环保 - 29 -
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十、提升打造品质工程的软实力 - 31 -
一、编制依据ﻩ
１．１河惠莞高速公路河源紫金至惠州惠阳施工合同段T8标段施工招标文件;
;
、部颁的施工技术(验收）规程、质量标准、安全生产及文明施和文件等；
1．4《公路工程质量检验评定标准》JTG Ｆ80/1－201２；
《公路桥涵施工技术规范》ＪTJ／Ｔ Ｆ0５0-２０11；
《公路工程施工安全技术规范》JTG F9—20１5;
《高速公路施工标准化技术指南》;
“双标”管理的相关文件;
1．９广东紫惠高速公路有限公司下发的 《河惠莞高速紫惠段工地建设标准化管理实施细则》;
、规程及标准等;
。
二、编制目的
为了更好的贯彻和执行“广东紫惠高速公路有限公司下发的 《河惠莞高速紫惠段工地建设标准化管理实施细则》”及广东省“双标管理”(标准化管理、标杆管理）的相关要求,本标段,积极推进品质工程，不断提高项目管理及工程质量水平,高标准、严要求,建设精品优质工程。
通过品质工程的实施,围绕质量一流的总体目标,贯彻以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保项目的质量
创优保障原则，抓好分项工程的品质工程质量,制定完善可行的施工指导意见，将品质工程取得的经验在公司内部进行推广和应用。
三、品质工程实施的思路及目标
3．１创建品质工程思路
打造品质工程,推广“四新”技术。采用全面、系统、科学、经济的工程质量管理理念,贯彻落实“标准化、规范化、精细化、人本化、信息化”的管理要求，在施工中创造和运用先进的施工技术和方法,强化监督管理,确保工程质量经得起时间考验。通过积极自主的转变工程质量管理和经营管理观念,推动工程建设行业工程质量管理工作的不断提高,实现项目建设品质的全面提升。
着力把紫惠高速公路打造成内在质量和外在品味有机统一的高速公路,倾力把紫惠高速公路建设成为一条优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可的绿色品质工程双示范项目。
根据本项目实际特点,建立以项目经理为组长、以各部门及工区负责人为组员的品质工程示范创建工作领导小组。领导小组负责品质工程实施过程的组织领导、统筹协调，研究解决品质工程实施过程中的重大问题
，并确保本实施方案的落实工作，推进品质工程示范路的建设。
组长:马永亮
副组长:董向荣 孙希华 桑志伟
组长:马永亮
孙希华
董向荣
桑志伟
工程部匡晓东
安全部张孝金
测量班吴佳
试验室杜罗罗
物资部孙鹏
计划部匡鹏
桥梁施工一队
桥梁施工二队
桥梁施工三队
桥梁施工四队
路基施工一队
路基施工二队
路基施工三队
桥梁预制架设一队
桥梁预制架设二队