县妇幼保健院院长先进事迹材料.doc

文档介绍：县妇幼保健院院长先进事迹材料
___，男，___年出生，___县裴介镇姚村人，___中医学院本科毕业。___年参加工作，___年任___且人民医院儿科主任，___年任医务科主任，曾进修于___省儿童医院、___儿童医院、空军总医院儿科、___医科大学附属医院、妇产儿童医院等，___年任___县妇幼保健院院长。
俗话说创业容易守业难。___县妇幼保健院自___年成立以来，历经坎坷，走过了___年的风雨历程，由最初的三个人，一张产床，三间破房，大踏步、跨越式发展，一跃成为全市乃至全省同行中的佼佼者。在此辉煌之时，受命于妇幼院院长，好多领导说：刘院长，妇幼院可是___县卫生事业的一面旗帜，这杆旗你可一定要扛好，不能让它倒下去。刘院长深知其肩上担子的份量，正如他自己所说：医学专业方面，我在咱___县算略有名气，也积累了二十余年的临床经验，但在妇幼保健管理方面，我还是一个外行，需要领导和张院长及全院同志的支持和帮助。上任后，他积极翻阅各种妇幼保健书籍、资料，熟悉妇幼保健内容、任务、方针和政策，掌握院内具体情况，深入科室，了解科室设置、人员结构等，补充完善院内规章和制度，制定实施了一系列的措施。
一、审时度势，整合资源，优化科室设置
在___年年初，新农合成立后，院总务科长、医务科长、财务副科长被抽调到新农合中心任职，健教科一人被借调到卫生局，办公室副主任换岗到政务中心、分管业务副院长病休；职能科室可谓是几近瘫痪，院内人员极度紧张，只能兼职。下半年又恰逢b超室一同志生小孩，一同志外出学****药房一同志生小孩，我院又是两地办公，根本无法坚持___小时岗上有人。他立即召开院务会，果断决文秘杂烩网策，将原来的临床、保健两个辅助科分开再合并，成为功能科和化验室两个科室，临床和保健药房合并成一个科室，人员上下统一管理，节省了人力，又节约了开支。
二、开源节流，投资设备，力求再发展
在人力、物力都极度困乏的情况下，他打破人情关，压缩公务费、招待费，投资___万元，购置了新救护车、全自动血球分析仪、全自动尿液分析仪、电脑、复印打印机等仪器设备___台件，为医院的可持续发展提供了物质保障。
三、抓业务学****送外出进修，搭建人才梯队
妇幼院共有___人，专业技术人员___人，其中副高职称___人，中级___人，初级___人，无职称___人，其人员结构远远达不到等级医院的要求。刘院长升任后狠抓业务学****鼓励同志们职称晋升，发表论文，资金与人员职称挂钩，加大无证人员与持证人员的比例抽成距离，让人人都有紧迫感、危机感。注重科室人员老中青结合，选派年青人外出进修学****___年共派出赴省学****进修___人，参加各种短期培训班___人次，合理规划人员结构，争取在五年内使人才梯队趋于规范。（范本）
四、优化服务，深化内涵，提高两个效益
针对两地办公，临床租房，某些外部条件无法改变的特殊情况，他定期___行政查房、公休座谈会，从卫生和服务态度两方面入手，狠抓落实，制定奖罚制度，奖惩兑现。另一方面，