文档介绍：安全建设责任书
为切实加强总监办各员工安全职责,确保工程建设期间安全无事故,按照安全管理标准化及“平安工地”创建要求,明确各专业科室及各监理人员的责任,特订立本安全建设责任书。
一、责任对象
高芜高速JL-1总监办副总监理工程师
二、责任目标
以创建“平安工程”为总体目标,实现施工全过程的安全生产,提高总监办安全管理水平。
三、责任内容
1、在总监理工程师的领导下,负责总监办安全监理工作。以创建“平安工程为总体目标,实现施工全过程的安全生产,提高总监办安全管理水平。
2、协助总监理工程师认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定;
3、做好分管的分部分项工程的安全生产、文明施工等日常管理工作。
4、参与审查施工单位上报的施工组织设计中的安全技术措施、危险性较大分部分项工程安全专项方案等,并提出审查意见。
5、参加总监理工程师召开的安全例会,根据工程情况适时召开安全专题会议。
6、协助总监理工程组织或参与总监办内部安全教育培训工作。
7、参与或主持审查施工单位的资质证书,安全生产许可证。对未办理施工许可或施工单位无安全生产许可证而擅自开工的,上报总监理工程师,作出停工处理,并及时报告工程所在地的建设行政主管部门。
8、参加现场专项或例行的安全检查,并提出整改意见。对政府安全主管部门或安全监督站等部门发出的安全隐患整改通知书,督促施工单位按要求完成整改,并在规定时限把落实整改复查情况反馈给相关部门。 
9、参加对重大、特大安全事故的调查分析工作,监督检查承包人对重大安全隐患的整改处理工作;
10、总监理工程师交办及法律法规规定的其他安全监理职责。
11、自觉学****安全生产知识,掌握所需的安全生产知识。
四、责任考核
严格执行安全监理考核细则,每季度进行考核一次。考核结果与聘用、职称和职务晋升挂钩。每季度考核结果:奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的办法;惩罚实行扣除当季部分或全部安全考核奖金,直到上报公司并终止合同(或等岗)。
1、安全考核表为百分制。
2、每季度安全考核奖金基数:由各级监理人员的奖金中扣除一部分,加上总监办配套部分资金作为奖惩金组成。即:专业工程师以上个人出500元/季度+总监办500元/季度;工程师助理、监理员、试验员个人出300元/季度+总监办300元/季度。
3、监理人员季度安全考核奖金=各类监理人员每季度安全考核奖金基数*相应监理人员季度安全考核表得分/100。安全考核奖金每季度根据总监办考核结果发放打卡。
总监理工程师: 副总监理工程师:
年月日年月日
安全建设责任书
为切实加强总监办各员工安全职责,确保工程建设期间安全无事故,按照安全管理标准化及“平安工地”创建要求,明确各专业科室及各监理人员的责任,特订立本安全建设责任书。
一、责任对象
高芜高速JL-1总监办试验监理工程师
二、责任目标
实现无试验事故,杜绝因仪器操作不当引发的安全事故,消除实验过程中的安全隐患,现场检测时无安全事故的目标。
三、安全建设责任
1、在总监理工程师的领导下,参与项目监理机构的安全监理工作,负责本专业范围内的安全监理工作,是本专业安全监理的责任人。
2、参与编制安全监理计划,负责编制本专业工程安全监理实施细则。
3、积极参加各项安全活动,负责对本专业监理人员的安全教育培训工作。
4、在分部分项工程开工前,负责就安全监理实施细则向本专业监理人员进行交底,
5、指导从事试验操作的人员,熟悉试验仪器操作,正确使用试验仪器设备,按照安全操作规程进行安全教育。
6、定期组织试验室安全检查,特别是防火及用电安全检查,消除安全隐患。试验室消防器材有专人管理,严禁随意搬动
7、对现有的仪器设备要登记造册,分类管理,及时维修、报废、注销。
8、对试验危险品的管理,要有专人保管、存放,使用前需批准使用,登记;剧毒物品领取必须称量登记和消耗记录,要注明用途、用量、日期,并应有监理工程师与使用人签名;
9、定期组织对总监办实验室及施工标段实验室的安全检查,消除安全隐患。
10、在危险作业面上进行试验时,要按有关规定做好安全防护工作。
11、在特殊气候情况下,要做好人身、施工、实验等机器具的安全防护工作。
12、总监理工程师交办及法律法规规定的其他安全监理职责。
四、责任考核
严格执行安全监理考核细则,每季度进行考核一次。考核结果与聘用、职称和职务晋升挂钩。每季度考核结果:奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的办法;惩罚实行扣除当季部分或全部安全考核奖金,直到上报公司并终止合同(或等岗)。
1、安全考核表为百分制。
2、每季度安全考核奖金基数:由各级监理人员的奖金中扣除一部分,加上总监办配套部分资金作为奖惩金组成。即:专业工程师以上个人