文档介绍：目录一、公司后勤管理工作的重要性和主要情况………………………… 1 (一) 人事行政部门的工作职责………………………………………… 2 (二) 明确本部门在公司中的角色和地位……………………………… 3 (三) 本部门有关人员的素质要求……………………………………… 4 (四) 要发挥该部门的作用……………………………………………… 4 (一)宿舍设施建立……………………………………………………… 6 (二) 食堂就餐质量有所提高…………………………………………… 7 (三) 创建健身场地……………………………………………………… 8 三、公司后勤管理存在的问题………………………………………… 9 (一) 员工业余生活不够丰富……………………………………………… 9 (二)后勤管理人员的技术和思想素质需要提高……………………… 9 (三)后勤管理人员创新意识需要提高………………………………… 10 四、优化后勤服务的探讨………………………………………………… 10 (一) 重视后勤队伍建设…………………………………………………… 10 (二) 加强后勤职工思想教育,增强后勤职工业务技术素质…………… 10 (三) 丰富员工后勤生活的对策…………………………………………… 11 总结……………………………………………………………………… 11 参考文献………………………………………………………………… 12 如何做好后勤管理工作的基本要素【内容摘要】:近年来,随着省内外员工的大量涌入,为公司的发展壮大作出了重要贡献。如何丰富公司员工的精神文化生活,为员工提供良好的工作和生活环境,完善公司的后勤管理制度,已经成了事关公司发展和稳定的重要课题。公司后勤管理也在积极探索、寻求一种与社会发展相适应的、与公司情况相符合的、优质高效、具备市场竞争力的后勤管理模式, 以推动公司事业的发展。作为公司的后勤工作部门,充分体现自己的功能,优化组织结构, 提高人员素质,改善服务质量,提高管理水平,确立后勤工作的创新意识,适应公司的发展, 积极探索能为公司提供可靠、稳定的后勤保障和服务的新模式,是公司领导和后勤部门的同志必需考虑的事情。【关键词】: 后勤管理; 后勤管理模式;后勤工作部门;新模式; 公司的正常运作必须以后勤部门的良好运转为保障其工作的好与坏将直接影响到全公司的经营效益, 因此, 做好该项工作就必须要建立合理的组织机构, 制订出切实可行的管理制度,根据公司的现实情况,可以以下几个方面进行改进和加强。一、公司后勤管理工作的重要性公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。所谓基础性是讲后勤管理的对象以不动产为主, 是对企业生存基本条件的管理, 没有这些基本的物质条件和基础,企业就无法正常生产。所谓保障性,就是说只有公司后勤工作做好了,才能为正常生产生活提供必要的物质基础;只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等,得以充分有效的利用,从而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作,才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件,使他们解除后顾之忧,一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作,才能把公司厂房、宿舍等管理得有序、整洁、美观,可以使全体员工工作学习时心情舒畅,休息时愉快安逸。因此,公司后勤工作是办好公司非常重要的基础工作和保障工作。公司后勤工作政策性强,涉及面广,任务繁重,内外联系复杂,任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时,后勤工作并不容易被人们所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件没有做好,也会有人认为后勤管理没有做好。他们不理解后勤管理工作的特殊性。有些后勤工作是一天二十四小时都在运转,如供水、供电等,特别逢年过节, 大家放假休息,年轻人享受着家庭的温暖,老年人欢度着天伦之乐,而后勤战线上的同志,越是繁忙辛苦。然而,他们从不计较个人得失,总是年复一年, 日复一日,默默无闻,任劳任怨地工作着,奉献着,为了公司的需要用自己无私的奉献, 辛勤的汗水, 美化着员工的生活, 感化着人们的心灵、思想和作风, 谱写着全心全意为员工服务的美好篇章。公司后勤管理工作主要是由行政人事部肩负, 她不仅为了公司运转提供了服务平台,而且为公司的所有活动提供各种支持和服务,它运作的好坏,直接关系到整个公司的规化进程。(一)、人事行政部门的工作职责: 1. 负责本部门的行政管理和日常事务, 协助总经理搞好各部门之间的协调, 落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2. 人力资源管理与开发 1 )组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作; 2 )招聘