文档介绍：档案编号:
江西财经大学经济管理类课程实验教学大纲
《企业运营沙盘模拟》教学大纲
（英文翻译）
（试行）
课程编号
课程学分
1
课内学时
16
课外学时
16
执笔人
王昊、李金星
审核人
学 院
计算机实践教学中心
教学系/室
实验教学部
编制日期
前版日期
O肱w财侄大厚
JIANGXI UNIVERSITY OF FINANCE AND ECONOMICS
编写说明：
（此部分只作为说明，大纲编写完删除）
1、 科学架构实验项目体系。
2、 课程基本信息:课程代码、实验总学时、课程类别、先修课程的课程名 称要以本科教学计划为准。
3、 实验性质：验证性实验、综合设计性实验、创新研究型实验
4、 研究与思考：针对实验项目内容本身进行的思考与提升。
5、 考核方式：除注明考试或考查外，还要按照《江西财经大学实验教学管 理规定》规定明确实验考核与实验成绩评定方法。
6、 实训教学大纲参照实验教学大纲编写。
一、 课程概览 1
二、 课程概述 1
课程性质和任务 1
课程目标和要求 2
教学环境、实验平台及耗材需求 2
对学生的要求 3
教学师资要求 3
实验课程内容和学时分配 3
三、 教学过程设计 8
教学组织形式 8
实验教学流程 9
四、 课程考核与评价 10
五、 实验指导书和参考资料 14
六、 实验项目 15
实验项目：企业运营概述 15
实验项目：沙盘运营引导 16
实验项目：模拟企业经营 17
实验项目：企业经营实战 18
实验项目：团队陈述及经营总结 19
七、 其他需要说明的内容 19
《企业运营沙盘模拟》实验教学大纲
一、课程概览
表格1:课程概览
课程名称
企业运营沙盘模拟
英文名称
课程编码
课程性质
必修/选修
课程学分
1
实验学分
课程总学时
32
理论课学时
4
实验课学时
12
课外学时
16
课程负责人
大纲撰写人
王昊
大纲审批人
修订时间
适用专业及年级
创新创业班、大一新生
先修课程
管理类基础课程（企业管理、财务管理、市场管理等）
课程归属院系
计算机实践教学中心
二、课程概述
课程性质和任务
本课程是针对大一二阶段和创业实验班开设的实训课程。学生通过模拟企 业运营的关键环节和沙盘的体验和引导，把企业涉及整体战略规划、产品研发、 设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财 务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面的内容有一全面了解，同时通过模拟 六年的经营，不仅理解商业目标设定及战略目标管理的重要性，掌握战略执行或 达成目标的方法和工具，同时对自己未来专业的选择、特长及爱好、未来发展和 未来职业规划有一个清晰且全方面的认识。使学生在获得企业经营的感性认识基 础上，通过各项决策过程获得更多的管理知识，包括认清岗位的职责、管理的意 义、经营的本质、财务的价值和信息的重要。
课程目标和要求
1、 授课对象
必修课：创新创业班大一新生（法学（法务会计）、统计学实验班、经济 学实验班、国贸创新班、工商管理创新班），采用跨专业形式授 课。
选修课：其他经管类创新创业班大一新生，采用跨专业形式授课。
2、 授课目标
模拟公司运营，通过团队合作、企业战略规划、预算、ERP流程管理等一 系列活动，使企业在竞争的市场中获得成功。在经营企业的活动中，感悟如何卓 有成效的工作，掌握创业的全过程，培养创新创业精神。
教学环境、实验平台及耗材需求
表格2：教学环境' 实验平台及耗材需求
序号
需求项目
要求
1
教学平台
《企业运营沙盘模拟》网络教学平台
2
软件
《新道新商战电子沙盘》软件
3
硬件
实验室计算机、服务
4
耗材
耗材名称
计量单位
（生/组）
数量
打印纸
组
100张
5
其它
对学生的要求
课程结束时，学生应能达到：
了解ERP相关概念以及沙盘模拟培训道具。
理解企业的初始设定，掌握企业内部职能部门的划分以及各部门职员 的职责；同时熟悉相关专业名词的含义。
了解沙盘活动规则的重要性，掌握沙盘模拟活动规则。
熟悉企业经营流程，根据自己在团队中担任的角色，掌握流程当中所 涉及的业务操作。
熟练掌握订单登记表、产品核算统计表、综合管理费用明细表、损益 表以及资产负债表的编制。
理解企业系统运营流程，打破狭隘的部门分割，增强管理者的全局意 识。
教学师资要求
由企业管理、人力资源管理、财务管理、国际贸易等多学科背景的专业教 师和实验中心具有实践教