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年中会议简报:2018年工作总结会议简报
报是党政机关、人民团体、企事业单位广泛使用的一种比较特殊的文种。它可以用于汇报工作、反映情况、指导工作、交流经验、传递信息。下面是年中会议简报范文，欢迎阅读!
年中会议简报范文【1】
7月3日、4日，集团在 广场八楼顺利举行了20xx年度集团、 中高层管理人员述职活动。
并组织召开了20xx年中工作总结会议。
在7月3日集团及 公司中高层管理人员述职环节，集团及 公司管理干部，分别代表本模块，主要围绕上半年目标完成情况、存在问题及改进措施和相关建议向集团进行了述职汇报。
各相关人员的汇报内容基本切合述职活动主题，简明扼要、客观务实、条理清晰，既总结了在上半年工作中取得的成绩，也谈到了存在的问题，并提出了一系列后续改进措施。
集团董事长/总裁，集团常务副总裁严 ，集团副总裁邵 、李 、张 ，集团总裁助理丁 和述职人主管领导，分别在述职人汇报后，对述职人员的述职内容及优缺点进行了简要点评。
述职点评环节在肯定各述职人成绩与进步的同时，更侧重关心述职人职场与发展，对述职人下一步提升提出了殷切期望。
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7月4日为集团年中工作总结会议环节，会议首先由 公司总经理吕 、集团常务副总兼 公司总经理严 分别代表 公司、 公司作年中工作报告。
公司在20xx年上半年经营目标基本实现双过半目标，为近几年来半年度业绩首次突破。
南区八栋入伙属近年来首次准点并收效为历史最好，九年制学校顺利通过验收并计划9月1日开学，新开工部分工程进度基本正常。
公司在20xx年上半年经营目标也实现了集团要求， 公司本年度经营目标近期还进行了上调。
天峦湖一期2栋竣工验收顺利完成，即将进入精装修阶段。
天峦湖二期开发计划将前置，目前正进入桩基施工。
澜湾项目也按计划实施桩基工程。
集团董事长在两个地产公司汇报后，分别对两个地产公司今年上半年的工作靓点予以了充分肯定，并希望地产公司再接再厉。
随后，集团董事长代表集团作了20xx年中工作总结点评。
董事长对各单位、各模块上半年的工作成绩予以了充分肯定，并结合各业务模块现状，对各业务模块下一步改进提高提出了总体要求。
客观审视上半年存在问题，部分员工在职业化素养、协作沟通交流、目标计划意识、甲方能力和管理转型方面还存在不足，集团要求对照总结并逐步改进(年中点评报告全文将在oa系统上另发)。
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集团董事长最后还结合房地产行业发展形势及内外部环境变化因素，分析了房地产企业经营管理及从业人员提高方向。
董事长希望全体员工能以“4+n”为指导，争做四有员工。
也只有具备良好的责任心、团队精神、专业能力