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加快人才发展 优化人才环境
【中图分类号】【文献标识码】A【文章编号】1672-3783（2012）11-0544-02
作为一家转型中的专科医院，医院的发展和生存在日趋激烈的医疗市场中越发的感到危机感，人才已成为医院兴衰的决定性因素。随着我院新医院的建造，的明确定位，在今后的几年，人才队伍的建设尤为重要和突出，不管是作为医院的一名领导还是一名普通医务工作者，都必须要有前瞻性和紧迫感，医院坚持尊重人才，引进人才，重用人才，靠人才立，靠人才兴院，靠人才强院，在人才培养和建设方面做更多有益的尝试和探索。
1营造良好人才建设环境的主要做法
在人才建设中按照“尊重老年、依靠中年、寄希望于青年”的方针，着眼于争创品牌医院的大局，按照“发展一批重点学科、形成一批特色医疗技术、建设一批重点专业实验室，取得一批高水平科技成果、培养一批新世纪优秀人才”的发展目标，努力建设“院有重点、科有特色、人有专长”现代化综合性医院。
，科学管理：我院先后制定、修改并完善了《加强学科建设、人才培养的实施办法》《人才引进办法》《专业技术人员参加各类学历教育及外出学****进修的规定》《住院医师规范化培训管理制度》等规章制度，在改善人才待遇、稳定人才队伍、加强青年人才培养、优化专才结构方面都有了科学合理的政策指导，在实际工作中也取得了一定的成绩。
，给予优厚待遇和政策倾斜：根据目前我院现有的经济条件和医院的实际情况，医院对学历提高、研修学****以上回院工作人员，除根据医院奖惩条例进行奖励外，工资奖金待遇不变。医院有关高层次人才待遇的按照医院管理中心积极落实到位以稳定人才。医院将对引进人才、政府特殊津贴人员、博士硕士研究生导师、博士硕士研究生及高级职称人员高层次人才的待遇问题作出明确的规定，按照不同的标准给予相应的津贴和科研启动经费，并配备电脑、电话，还可报销图书资料费。医院对人才培养进行“人才塔”工程，三年一周期滚动式制度，入选人员在评聘相应专业技术职称、申报各级各类科研课题以及参加国内外重要学术交流会议、购置科研器械时，均享受优先照顾和推荐。同时医院也对他们压担子、加任务，在新技术引进应用、论文发表、学术报告等方面予以规定和要求，以促进医院科研学术水平的提高。
，拓展人才培养渠道： （1）学****培训。主要有以下六种渠道：即住院医师规范化培训；报考定向或委培研究生；报考在职人员研究生教育课程班；报考***高等教育（含自学考试；参加脱产外语培训；选送外出学****进修、选送公派出国研修、培训及自费出国学****其中，住院医师完成3年规范化培训并取得执业医师资格证书和培训合格证书者，经医院同意可直接向申请临床医学专业硕士学位。学****培训期间工资、福利照发，可报销培养费、路费及其他相关费用。通过这些政策和措施的实施，在全院形成了一种浓厚的学****气氛，尤其是年轻医师都努力学外语，踊跃报考硕士研究生、博士生，为我院人才素质的提高起到了积极的推动作用。（2）学术讲座。医院开展“半月论坛”；科室内每月至少安排一次业务学****留学回国人员、外出参加学术会议、学****班及短期培训者，回院须在全院或科室内作学术汇报