文档介绍：: .
家具企业提成方案
精品文档
**家具企业业务部、设计部、生产部提成方案
为更好地激发员工积极性，提高公司效益，从公司的实际出发，根据业务部、设计部和生产部具体情况，特 拟定此份提成方案，明确各部门的权利和责任。各部门经理、主管以及生产部各组组长薪资将由开展工作所需的 基本保障和业务提成两部分组成，此份方案以提成方案为主，基本保障将另行制定。
设计部提成方案
序号
项目
责任
提成
返工
备注
1
独立完 成家具 开发设 计
家具设计
按开发产品产值的 3%提成（产值以出 厂价的两倍或样品价的100%计算）
因该部门问题导致 产品返工的，按照 原应提金额的双倍 扣除提成金，提成 不够的协商解决。
造成重大冋题的将 追究违约责任。
毛利低于 30%的每 减10%的毛利，提 成点按原应提金额 下调10%，毛利低 于10%的不予提 成。
2
独立完 成企业
VI设计
企业宣传相关的平面设计
按总结算单金额提成5%
3
独立完 成业 务
业务谈判，收取订金，订立合 同，确立方案，实施跟进，验收 结款，售后服务
按业务单总额提成 5%。如有尾款未收 则不予提成（工程类的 5%滞保金不属 于未收尾款范围）。
4
独立完 成跟 单
业务单的跟进，收款和售后服务
按业务单总额提成2%
5
配合绘 图设 计
配合业务部等完成绘图设计工作
按参与项目总单额提成5%。
业务部提成方案
序号
项目
责任
提成
返工
备注
1
独立完 成业 务
业务谈判，收取订金，订立合 同，确立方案，实施跟进，验收 结款，售后服务
按业务单总额提成 5%。如有尾款未收 则不予提成(工程类的 5%滞保金不属 于未收尾款范围)。
因该部门问题导致 产品返工的，按照 原应提金额的双倍 扣除提成金，提成 不够的协商解决。
造成重大冋题的将 追究违约责任。
(1) 毛利低于30% 的每减10%的毛 禾提成点按原应 提金额下调 10%， 毛利低于 10%的不 予提成。
(2) 跟单部分服从 公司安排，公司鼓 励积极发展业务 单。
2
独立完 成跟 单
业务单的跟进，收款和售后服务
按业务单总额提成2%
生产部主管提成方案
序 号
职 位
责任
提成
返工
备注
1
生 产 主 管
负责各班组工作分工的管理； 负责产品从开料、生产到交由 品检部的整个生产过程的管 理；产地卫生、设备维护以及 其它固定资产的维护与管理。
（1）产品开发：配合设计部打样生产；
按产值提成6%
因该部 门问题 导致产 品返工 的，按 照原应 提金额 的双倍 扣除提 成金， 提成不 够的协 商解 决。造 成重大 问题的 将追究 违约责 任。
（1） 毛利低 于30%的每 减10%的毛 利，提成点 按原应提金 额下调 10%，毛利低 于10%的不 予提成。
（2） 品检主 管如未按各 工段产品验 收单流程验 收而造成越 段不合格 的，按左栏 返工方案规 定的双倍扣 除提成。
（3） 生产部