年度个人绩效目标计划表.doc

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个人绩效目标任务计划表
姓名
职位
部门
员工编
号
时间
考核人
员工能力要求
1・有效执行V




6.（选填项）
第一部分：年度个人任务目标
目标项
年度个人任务目标、绩效指标与实施方案
说明：1、根据所在组织目标任务与岗位职责等因素，编写个人绩效指标/任务目标， 最多不超过6个（绩效指标可以从时间、数量、质量、成本、人的评价等方面设定）； 2、设定绩效指标/任务目标所占的权重、目标值；3、员工与考核人确定评分标准； 4、按照SMART原则，编写各项计划任务的实施方案。
绩效指 标/
任务目
标1
指标/任
务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
绩效指 标/
任务目
标2
指标/任
务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
绩效指 标/
任务目
标3
指标/任 务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
绩效指
标/
任务目
标4
指标/任
务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
绩效指 标/
任务目
标5
指标/任
务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
绩效指 标/
任务目
标6
指标/任
务名称
权重
目标值
评分标准
实施方案
组织管
指标/任
权重
目标值
理目标 （管理
人员适 用）
务名称
评分标准
实施方案
1、 根据组织定位，将组织职责与目标进行分解，明确各下属人员职责与目 标；