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幼儿园园长述职报告
有一位名园长曾说过这样一句话：办一所好的幼儿园需要硬件作支撑， 但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求 最好。"对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句 话无疑是一种激励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描 述： 硬件体现了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。软件者，人才 也，他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，则会长盛 不衰。”当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中， 具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业发展的关键， 对于名人所说的软件者，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念， 在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智 慧，为幼儿园的发展而不懈努力着。
1、 严于律己，重实干
一个处在新时代的领导干部，在具备业务精湛、勤于学****和反思等全面 业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人 等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所 以当教师感叹职业生涯的艰难时，做 园长的同样也在感叹自己的管理难。 但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以 三心”标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。
平常之心处事：作为管理者的我，心里十分明确，领导与教师的关系在 幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。从管理的 角度来说，园长也许起到的是宏观调空的作用，但当教师处在最忙碌的 时候，或面临困惑的时候，我会做她们的朋友和同事，伸出手来扶一把， 送上一句贴心的问候，给予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策， 只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。
2、 以关爱之心待人
社会的发展，使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我 对你要求什么，我要你做什么？现在关注的是教师需要什么，教师渴望 什么？在园工会组织的 当今教师需求”调查表中，我们了解到：教师需 要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学****上的关心和工作上的关注。 我想：真正关爱教师的生活和学****是给她们创设良好的工作环境和心 理氛围，设立方便教师休息和学****的 活动室” 开展 教师生日祝贺”等 学****和休闲活动，让教师在自觉投入紧张工作的过程中，能够感受到周 围的愉悦和对未来的向往，萌发 享受工作”的健康意识。而对教师工作 的关注，除了给予教师业务上的具体指导外，要尊重教师的工作，善于 挖掘教师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位教师的工作。在建立以 教师自我评价为主的考核方式一教师成长积分卡”的基础上，本学期， 挖掘更多教师的工作亮点，委婉提出教师的不足，鼓励教师展示自己的 工作实绩。红花"常亮相，绿叶"也需展示。
3、以敬业之心治园
（1） 重视小事
幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的，但当你凭着一颗敬业之心去从事 你的工作时，你就觉得责任远大。重视每一件小事，能折射出一个人的 责任心和敬业心。看过《细节决定成败》这本书的人都知道，很多企业 或个人的成功来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意 的小事开始。所以当我在完成每一件