店长目标责任书.doc

文档介绍：: .
店长目标责任协议书
甲方：
乙方：
为了更好地加强店铺的管理和业绩的提升，实现公司与员工共赢的目标，现 特制定本目标责任协议：
甲、乙双方本着平等自愿、协商一致、合法公平、诚实信用的原则，签订本 管理协议，并承诺共同遵守。
一、 管理期限
1、 固定期限，自_ _年 月—日起至—年—月—日止。
2、 职务和工作地点
1） 甲方聘用乙方为 ……..店……店长 。
2） 工作地点： 。
3） 工作时间和休息休假：日常考勤根据公司《考勤管理制度》执行，但不 计算任何加班补助。
二、 规章制度与劳动纪律
1、 甲乙双方自觉遵守国家的法律、法规、规章和社会公德、职业道德、尊 重和维护双方的声誉和利益。
2、 甲方依法建立和完善各项规章制度，甲方应将制定、变更的规章制度及 时进行公示或者告知员工，乙方应严格遵守。乙方未经甲方允许，乙方不得在其 他单位兼职，不得从事其他任何与甲方利益冲突的第二职业或活动，并保守甲方 的商业秘密和知识产权。
3、 甲方有权按国家和本单位的规定给予乙方奖励或惩处。
4、 因公司新店开业或公司业务发展需要，公司有权对店铺员工统一调配。
5、 乙方享有店铺人员招聘、录用权，但需要报送公司相关资料，并参加公 司组织的培训，培训不合格，公司给予辞退。有权利根据员工表现提出转正、调
动、晋升、降级、辞退的意见。
三、年度任务指标
自 年_07_月_01_日起至—年 12 月 31日止，总销 售目标 ，总净利润目标： 总销售目标的10%。
销售收入：是指公司与商超的结算金额（含税）。同样在计算单店利润时销 售成本也必须按公司产品采购的含税金额计算。
净利润二销售收入-销售成本-超市扣点-海报费-进场费-员工工资-辅助材料
根据总销售目标，分解至月度目标如下:
月份
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
计划销售任务
（单位：万元）
目标净利润
（单位：万元）
四、薪酬标准
1、依照双方协议，在完成月度销售任务及月度净利润指标时，工资结算标 准为 元/月 ;当未完成月度销售任务或月度净利润指标时，月度工资
结算标准根据销售完成率、净利润完成率情况按比例扣减，具体扣减明细如下：
销售完成率
扣减金额
净利润完成率
扣减金额
90%c xv100%
90%c x<100%
80%c X<90%
80%c X<90%
70%c X<80%
70%c X<80%
70%^ 下
70%以 下
2、合同期期间完成总销售目标及总净利润，工资结算标准为 万I年