1 / 41
文档名称:

核算员培训总结.doc

格式:doc   大小:56KB   页数:41页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

核算员培训总结.doc

上传人:raojun00002 2021/8/22 文件大小:56 KB

下载得到文件列表

核算员培训总结.doc

文档介绍

文档介绍:2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 41
核算员培训总结
篇一:财务核算员工作总结
200*年即将过去,回顾过去一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我的工作紧紧
围绕公司的工作方针和经营目标开展,紧跟公司各项工作部署,积极参与和贯彻公司的“绩
效管理年”号召,在核算、管理方面做了一些的工作。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,
现将200*年的工作做如下简要回顾和总结。 今年的 工作分两个方面:
〔一〕在计划财务部的工作200*年1月-8月,我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间,做了如
下工作: 1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。认真执行《会计法》,加强财务基础工作,
严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公
司帐务的处理符合国家的有关、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度
的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转。 2、
每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,
对他们提出的问题进行解答。3、今年,是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年,为
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 41
此,进行了大量的前期准备工作,年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。
在以后的工作中,根据预算,严格控制各项成本、费用,为绩效考核小组提供及时、准确的
财务数据。
4、四月,根据省公司有关文件精神,制定了各经营服务部支出专户管理的规定,完善了
货币资金管理;六月,为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精
神,及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。
5、树立很好的服务意识,对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。
及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中,注意对他们的工作提出些指导意见,为此,
跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。
6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳_税款。对末有发票的费用,及
时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
〔二〕在核算室的工作
9月-12月,我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者,我很快地调整好自
己的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作:
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 3 / 41
1、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及
分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。
2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进行成本费用控制。定期对
成本费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地
得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。
3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,熟练地操作电脑,
让他们从繁重的手工操作中解脱出来,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利
用自己掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的准确录入,月底
即自动生成汇总报表,解决了以往每到月底,即忙、乱的局面。
4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为
一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他
们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 5 / 41
形象。
5、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一
个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的
情况下,我负责了很大一部份具体工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数
据的传送、营业报表