文档介绍：目标计划与时间管理
培训师田胜波
1天
课程目标
“ 塑造积极的人生态度，追求人生最大成就
掌握设定科学的目标、妥善制定计划、促进目标实现的基本思路和方法
/ 掌握根据事情重要性和紧急度决定优先次序来开展时间管理的方法
/ 掌握通过授权、辅导、监督以保证时间最佳利用的方法
/ 掌握减少工作和生活中的时间浪费的方法与技巧并付诸实践
课程大纲
一、 时间管理与卓越人生
时间的价值
“ 时间管理方法的演进
你的梦想是什么
/ 成功的含义
/ 成功的规律
“ 决定去取得成功
/ 认识时间管理
二、 制定目标计划
/ 什么是目标管理
丫 如何选择与管理目标
目标设定的SMART原则
/ 目标分解与行动计划表
三、 时间管理的基本原理和方法
/ 时间管理的四大原则
/ 轻重缓急的优先管理
/ 四象限处理方法介绍
/ 80/20法则在时间管理中的运用
丫 分析时间的价值
/ 如何管理日常的工作
四、 管理者的时间管理与运筹他人时间
/ 有效授权
积极辅导
任务分类
/ 有效授权的步骤
五、 时间管理各类技巧
/ 战胜“时间杀手”
/ 避免22种浪费时间的现象
/ 贪多心理的抑制
/ 善于拒绝、学会说“不”
克服拖延****惯的措施
每日工作执行清单
/ 如何应付不速之客的干扰
/ 电话环节的时间节约
/ 如何开高效率的会
/ 各类信息处理时节约时间
/ 其它浪费时间的****惯的克服
六、 学以致用
“ 各类工具清单
时间管理基本技巧如何落实
/ 行动计划
授课讲师田胜波先生
基本情况
/ 资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家;
/ 咨询领域涉及战略、人力资源、客户服务
V 上海慧乐客服务咨询有限公司首席咨询师、首席培训师
上海复锐企业管理咨询有限公司首席培训师
/ 培训领域涉及通用管理与领导、客户服务与管理、人力资源管理；
/ 拥有三十多年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验：
/ 管理学硕士，毕业于复旦大学，中国创造学会会员，上海创造协会理事
港大-复旦、浙大等多家高校的EMBA总裁班特聘讲师
/ 国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师
/ 在管理咨询和管理培训行业有十几年的行业经验
/ 2006年被中华培训网等机构评为十佳培训师
工作经历：
田老师在三十年的工作经历中先后担任过上市公司以及多家民营企业的中高层管理职务，分别任职 于总裁办、企管部、人力资源部、厂办等部门；管理咨询服务过企业包括宝钢集团、伊藤忠丸红（日 资）、上海烟草、沪东重机、龙头股分、巴鲁夫（德资）等知名企业。
主讲课程：
/ 客户服务类：《构建卓越的客户服务管理体系》《客户服务技巧训练》《如何处理客户的不满、抱怨、
投诉》
/ 通用管理类：《领导力提升研修班》《中层经理管理技能提升研修班》《中高层经理管理技能与领导 力提升》
/ 人力资源管理类：《企业培训体系构建与培训管理实务》《内部讲师训练》
V员工素质提升类：《员工素质提升与职业能力塑造》《创新思维训练》。
课程特色：
田老师企业管理和数学专业的专业背景，使得课程既有扎实的管理功底，又有逻辑严谨的深刻点 评、案例分析。
课程基本特征为：结构型知