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创业计划书
20xx年社区计育管理工作计划
创业计划书
[•业务主旨
一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性 语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸 引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人 能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其 能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和 强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段 的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功，虚心接受风 险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2•创业公司情况介绍
建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明 了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人 能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。这是创业者"圈钱运动" 的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的 合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几 十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的 基础。
3产品/服务
产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产 品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场 机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述 得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值;技术的领先 性，是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对 此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术 专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是，风险投资公司在这 一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密 协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
市场分析
市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素，创业者应该在引入风险 投资前对市场进行严密科学的调查分析，并在创业计划中详细阐明市场容量与 未来趋势，这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争 形式及营销策略的可行性，并对市场份额及市场走势作出合理的预测，进行准 确的市场定位。为了保证其准确性，创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠 道，委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告，并 综合尽可能多的数据，作出最终的论证方案，最大限度地规避风险。清晰的市 场机会是对风险投资商最具吸引力的方面，目标市场应具有相当规模和发展潜 力。
竞争分析
俗话说"知己知彼，百战不殆〃，创业者必须对市场竞争情况及各自优势认 识清楚，透彻分析，并部署出明确的竞争战略。
6•经营及实施
经营及实施包括两个方面内容，一是经营战略，另一个是销售方式。对于 经营战略，创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成 本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式，创业者则应明确