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现场检测人员个人工作总结
试验检测行业述职报告(新)年终述职报告2014 年，在公司领导的带领下，我与公司同事团结在一起，全力做好本职 工作，以公司利益为核心，合理分配工作时间，尽力协调各方关系，为将工地试 验站建设得更加完善，时常总结工作经验，为胜任结构加固这一新工作，总是在 空余时间翻看相关书籍，现就本人在今年的主要工作总结如下： 一、2014 年工作总结 1、工地试验站工作内容： 2014 年 1~4 月 通过建立工地实验站管理模式成功完成 XXX 现场抢险工程的施工任务， 有效 地保证了工程质量合格率达 100%的效果，并协助项目部对施工现场的结构实体 和现场物品进行移交， 配合做好质监站验收工作。
并就生产投入向集团进行索赔。
我在 XXX 现场的工作得到了项目经理 XXX 的赞扬，虽然 XXX 因为种种原因而撤 场，但通过实践，公司认可了在建筑工程现场建立试验站的工作模式，并将这一 模式在其它工程中推广。
在武汉期间还组织 XXX 项目的试验检测工作并对前期混凝土不合格的报告 进行清理和处理。
扭转现场监理及项目部让省站进行实体检测的观念，成功让武 汉市工程质量检测有限公司对现场进行结构实体检测，保证实体检测的顺利进 行。
2014 年 4 月 组织 XXX 项目工地试验站的建设。协助公司进行新增参数的扩项工作。
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2014 年 7 月 到 XXX 项目试验站组织试验工作。
为了确保工程质量， 采用每月定期发送质 量月报的形式， 把平时从现场发现的问题及需要处理的问题和合理化建议汇报于 项目部。采用各种控制手段，顺利完成试验检测任务。截止 2014 年 11 月 30 日： 钢筋 1427 份、混凝土 1823 份、基岩 206 份、桩基声测 1020 根（其中 705 根为 我们自己检测并出具检测报告，如果我们公司有资质放在外面就是接近 20 万的 产值） 。
期间， 渝北区质监站莅临 XXX 项目现场指导工作时， 对我们建立的工地试验 站赞许有加，并在对该项目部的综合评价会议中给予了工地试验站很高的评价。
现在项目部也开始依赖试验室， 我们建立的各项实验台帐被项目部资料室广泛运 用，试验室在项目部的各项工作中占据着越来越重要的地位。
不过，刚到 XXX 项目组织工作时，我们还是出现了一些问题：混凝土同条件 试件放置位置不对， 未及时处理好现场混凝土试件的周转，工作期间只顾现场生 产未及时完善试验室的各项技术要求，委托单差错率较高等。但是在试验室 XX 及 XXX 的大力支持配合下很快就解决了这些问题。
2、结构加固内容： 在公司领导 XXX 的领导下 2014 年完成了 3 个结构加固工程： 2014 年 4 月底-6 月中旬邻水现场组织结构加固， 负责现场 16 条梁、板的新增及碳纤维布加固施工， 结构加固也是第一次遇到，其中的不少挫折困难就不在叙述了，虽然有波折，但 为公司增加产值 27 万元。
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2014 年 12 月到 2015 年 2 月 组织 XXX 项目 49#楼 600m2 的梁、板的碳纤维布加固工程，由于清单定价还未 下来，预计为公司增加产值 40 余万元。
2015 年 1 月 组织邻水县 4 条扶梯梁的改造加固工程，用期 17 天为公司增加产值 万。
二、2015 年工作计划 1、保证 XXX 项目试验站的正常运行，工地现场试验资料的完整，使资料合格率 达 100%。
2、积极协调北部新区质监站的关系，争取不出现不合格报告的情况。
3、提高工地试验站的核心竞争力（质量监控、试验配合、资料完善） ，以技术博 项目部重视。
4、发挥试验检测工作所的监督作用，加强施工过程控制。
5、调动试验检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性，搞好实验工作。
6、加强新标准新规范的学****提高试验检测能力。
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今年是非常忙碌的一年， 虽然有一些