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上传人:guoxiachuanyue010 2021/8/22 文件大小:30 KB

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施工年终工作总结
工作总结看似是一个很简单的事情,感觉上三言两语就 能搞定,其实,它涵盖的内容很广,它要求我们对工作的方 方面面进行一个全面的阐述,可是如果你只是想到什么就说 什么,会显得你的总结很乱,毫无顺序性。如果你想有一个 好的工作总结,就来爱写作网吧,下面是小编整理的年终工 作总结的相关信息,想知道更多内容,可以登录爱写作网。 下面是一篇施工年终工作总结范本。
硕果累累的2017年已悄然过去,充满希望的 2017年已 然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年 终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来, 施工单位年终总结。下面我向大家汇报 2017年公司的工作
情况和2017年的工作计划。
一、 2017年我们公司完成的建筑总产值是
二、 积极推进项目科学化管理
科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可 估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。 美化工作环境、
提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调 动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看 法,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子 坚定不移的走下去。
1 鼓励科技创新、提高劳动生产率,学****应用新技术定
期进行先进个人评选、做到以点带面
只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是 我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚 制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的, 大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励, 做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的 良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自 己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。
2 完善工序交接制度、责任到人
公司和项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了 质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与 经济挂钩制度和挂牌施工制度。使公司和项目部每个管理人 员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充 分发挥每个人的主观能动性。
3 强化成本管理、严把材料关
项目部按照公司的指示精神实行成本核算,对人工费实 行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记 工,公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目 材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用 完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现 象。而且从废料处理上也制定了相关条例。
三、开发工作积蓄力量,厚积而薄发
2017 我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练 基本功,在信息处理、投标报价、标书编制水平等方面的能 力有了很大的提高。管理人员素质明显提高,管理体系逐步 实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结 网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。
四、 企业文化建设成绩突出,学****气氛日益浓厚
大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造积极向 上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求 卓越”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的 意识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有