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药店的个人月总结
2018年药店店长个人月工作总结2018 年药店店长个人月工作总结 Summary of work for reference only 好 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX 年 XX 月 XX 日 2 2018 年药店店长个人月工作总结 回首 x 月，是播种希望的一个月，也是收获硕果的一个月， 在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们 药店全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。
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作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让 我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一 是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三 是要有一套良好的管理制度。
用心去观察，用心去与顾客交流， 你就可以做好。
具体归纳为以下几点： 1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确 并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发 挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长， 做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同行业信息，了解顾客的购物心理， 做到知己知彼， 心中有数， 有理放矢， 使我们的工作更具针对性， 从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化， 教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动 性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。
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为了给顾客创造一个良好的购物环境， 为公司创作更多的销售业 绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清 3 洁工作， ; 其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不 断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾 客满意的离开本店。
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6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些 牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态 度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段 的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实 现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以 更精湛熟练的业务治理好我们药店。
面对明年的工作， 我深感责任重大。
要随时保持清醒的头脑， 理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫： ，特别是抓好基础工作的管理; ，全面提高员工的整体素质; ，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司 着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
， 创造最良好、 无间的工作环境， 去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最 优秀的团队。药店店长个人月工作总结【二】 转眼间，xx 月已随着时间的年轮渐行渐远，新的一个月即 将来临。回首这一个月的工作历程，有艰辛，有喜悦，有收获也 有感慨。
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xx 年对一洲来说，是有里程碑意义的一年。我们从单体零 4 售药店成功转型医药连锁公司。一年时间里，我们增开了 3 家连 锁门店。因为刚刚起步，开店速度也是在计划之内，只要我们一 直秉承公司的经营管理理念， 估计以后的一洲连锁门店会如雨后 春笋般在温州这块沃土上遍地开花。
而作为一名一洲连锁门店的 店长，今年对我来说也是意义重大的一年。从卖场主管转换到门 店店长，我知道我的角色不仅仅是一
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