文档介绍：中层管理者培训资料
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一、游戏
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二、从三种思维看中国企业管理
（一）三种思维
目前，世界比较有代表性企业管理思维应该可以归类三种思维，即日本的一
分思维、欧美国家的二分思维 、中国的三分思维 。
1、日本的一分思维
所谓一分思维实际上是指以日本大和民族为代表的思维模式，一分思维模式
在管理中只有服从，不考虑事情的对与错，凡是领导讲的我们就服从，凡是长辈
讲的我们就服从，典型的两个凡是，例如日本人的国旗只有一个太阳，是典型的
一分思维模式的写照。
2、欧美的二分思维
凡事只有对和错，没有第三种状态，所谓一生二，二生四，四生八，二的N
次方，就是他们发明的。
3、中国的三分思维
三分思维是指以中华民族为代表的思维，事情除了对和错之外，还有中间状
态，事情对了未必就合理，错了未必就不合理，所以对错之间还有合理之说，最
典型的杰出代表就是道家的学说，一生二，二生三，三生万物。
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（二）三种思维的比喻
领导发出命令，“起步走！”
（1）日本人接到命令的反映：斗志昂扬地向前走，大概是迈着正步。但是，在前面碰到
一个悬崖，从悬崖上摔下去就可以魂归西天了。日本人没有任何犹豫，迈着正步跳下去，
他们的理由很简单，服从就是天职。
（2）美国人接到命令后的反映：斗志昂扬地向前走，大概也是迈着正步。看到悬崖之
后，在悬崖边站住，停下脚步，心想“怎么有个悬崖？”，于是开始研究这个悬崖，不再向
前走，因为太危险。
（3）中国人接到命令后的反映：也是往前走，不一定是正步，碰到悬崖之后，中国人该
怎么办？中国人很聪明，原地踏步，并且步子比原来抬得要高，斗志比原来要昂扬。
结论：
（1）日本人的服从，不管前面有多危险，我都要往前走，结果因为服从摔死了；
（2）美国人发现领导在指挥中犯了错误，前面有悬崖，万万是不能在服从了，于是自己
不再执行领导的命令；
（3）中国人是聪明的，有危险总不能死吧，但领导又下了命令，不服从肯定不行，最好
的办法就是先原地踏步，即不至于丧命，又不至于违背命令，之后找准机会及时向领导阐
明危险的存在。
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管理既是一门科学，更是一门艺术，在中国，管理的艺术
性体现的尤为充分。按照思