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快餐公司创业计划书
创业目标建立规范、健全的快餐公司管理模式，通过有效的管理和投资， 建立一家大型快餐连锁公司一特好特快餐公司。市场分析社会生活节奏普遍加 快，给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅 速，但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场， 是首先需要解决的问题。调查显示，当人均收入达到XX美元时，传统的家务劳 动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。目前, 已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。 而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。 但在中国快餐市场上，西式快餐的价格，普遍大众很难接受，这也决定了不可 能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐但通过对目前存在的一些中式快餐 来看，小、脏、舌L、差的状况仍然很严重，这些问题给我们建中式快餐连锁店 提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营中 存在的问题，并发展我们的自己的特色，那么我们进入中式快餐市场并且占据 较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。实施方案
1、 特好特快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过 使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广
2、 目标市场定位。普通大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族、儿 童、休闲族、游客及其他
3、 市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。(1) “虚拟公司”名称，员工服装，经营理念，内部管理和总公司保持统一，但它们 没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配送中心。它们 接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟 公司的快餐产品主要提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务 也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，通过建立送餐专线电话运 送业务，由统一的公司小巴和服务人员负责运送。(2)流动快餐公司--早餐策 略针对早餐人口流动性大，时间紧的特点，我们由统一模式的公司小巴和服务 人员流动至各主要点向顾客提供方便、营养的套餐。因学生人数众多，在学校
附近推出学生营养快餐，抓好“营养"食品的宣传，既注重经济效益，又兼顾社 会效应。（3）快餐公司形象策略 在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显 示本公司的公司形象--清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告 计划，从公司的特点出发，凸显特好特快餐的特色。投资计划“以点带面”。立 足于一个地区特点的消费群，初期发展形成一定的规模经营，选择好几个点地 址后，同时推出快餐业务。以后再根据事业发展，逐步向大中城市推广。发展 初期，大力发展西快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司”和“流动快餐公司”服务，待公 司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再拓展公司发展空间。
职高一年级班主任工作计划例文
一、 指导思想
继续加强班级建设，培养学生自主学习意识。以《中学生日常行为规范》