华为公司时间管理.doc

文档介绍：什么是时间管理“时间管理”所探索的是如何减少时间的浪费,以便有效地完成既定目标。时间管理的六项基本原则 1. 明确目标一个目标应该具备以下五个特征才是完整的: 具体的; 可衡量的; 可到达的; 相关的(与自己的生活与工作相关联); 基于时间的 2. 有计划、有组织地进行工作分类; 排序; 分配时间 3. 分清工作的轻重缓急 4. 合理地分配时间 80/20 原则: 避免将时间花在琐碎的多数问题上, 因为就算你花了 80% 的时间, 你也只能取得 20% 的成效。所以, 你应该将时间花于重要的少数问题上, 因为掌握了这些重要的少数问题, 你只需花 20% 的时间,即可取得 80% 的成效。掌握重点可以让你的工作计划不致偏差。一旦一项工作计划成为危机时,犯错的几率就会增加。我们很容易陷在日常琐碎的事情处理中; 但是有效进行时间管理的人, 总是确保最关键的 20% 的活动具有最高的优先级。 5. 与别人的时间取得协作:换位思考。 6. 制定规则、遵守纪律不要让别人浪费你的时间打电话的艺术: 事先预约; 简短的开场白; 控制时间与主题; 过滤电话当你被打断时: 来自上司:随时带上未完成的任务来自下属: 1 、汇报训练; 2 、响应周期; 3 、提供固定时间来自同事:事先共识省时之道等待的时候:带本书看;写点东西;检查邮件;联系人际;整理备忘录逆势操作:原理高峰时刻,避免一窝蜂。追求互赖模式:寻求双赢。