文档介绍：B usiness 商业
件收入也可能超过 10 亿元。所以，在 同 样 一
10亿豪赌， 个 舞 台 上 ( 中 国经济年度人物颁奖盛典)，这
见证5年后的激情时刻 两位光灿灿的“土豪”才敢“豪气压群雄”，并
有着足够的实力和自信，“使马云拍马，健林
《IT 时代周刊》特约撰稿人 / 段战江（发自北京） 捧场”，悍然抛出 10 亿元的商业对赌。
这场钛金版的商业对赌，不但使 2012 年
马云和王健林的 1 亿元对赌黯然失色，也激
分析两大巨头间的 10 亿赌局，根本目的 起更具话题性和争议性的舆论风暴。就“商业
荩
不是论证谁输谁赢，而是期望回归商业本质，认 观察”层面而言，太过武断地批判，或过于乐
观地力挺，无论对哪一方都有失公允，当然也
真讨论传统制造业和新型互联网企业的商业模
毫无意义。我们最应该做的，是以数据和事实
式如何优化互补之道