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创业项目策划书
如何才能写出一份好的创业项目策划书，这是令很多人 头疼的事情，因为这其中要牵扯到的事情有很多，要注意的 环节也有很多，稍有一些失误就可能带来一些不必要的麻烦 甚至出现严重失误，导致创业失败，所以在创业的开始前， 就要将各种未知发生的事情考虑清楚，在创业的时候才能做 到最基本的前提。
对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企 业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交 易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要， 一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把 正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对 这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是 把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给 风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集 资金。因此，创业计划书必须要说明：
创办企业的目的一一为什么要冒风险，花精力、时间、 资源、资金去创办风险企业？
创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什
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么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业 计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而 使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努 力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售 商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者为企业的 进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业 文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢？
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激 动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。 为了确保创业计划书能“击中目标” ，创业者应做到以下几
占：
八、、•

把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素 就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较 高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者 这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁！如果这个公司是一 支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛 ！”管理者的