安全管理工作内容.doc

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工 程项 目管 理
平安、文明施工管理方法、
平安 培 训 相 关 知 识
内部工程部资料
目 录
前言、工程工程平安、文明施工管理方法
一、工程工程管理的重要环节
二、工程工程管理细那么
〔一〕、企业平安生产管理部门
〔二〕、工程经理
〔三〕、工程工程技术负责人
〔四〕、专职平安员
〔五〕、工长、施工员
〔六〕、施工承包队负责人
〔七〕、班组长
〔八〕、班组兼职平安员
〔九〕、班组工人
三、工程工程检查标准和规定
四、平安生产重要性
五、工程工程事故发生关键性
六、重大事故教训
七、事故应急救援措施
八、班组平安教育平安知识
〔一〕、建筑安装工人通用平安知识
〔二〕、泥工平安技术操作知识
〔三〕、木工平安技术操作知识
〔四〕、钢筋工平安技术操作知识
〔五〕、油漆工平安技术操作知识
〔六〕、劳力工〔力工〕平安技术操作知识
〔七〕、架子工平安技术操作知识
〔八〕、玻璃工平安技术操作知识
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〔九〕、电焊工平安技术操作知识
〔十〕、现场电工平安技术操作知识
〔十一〕、安装、修理工平安技术操作知识
〔十二〕、起重工平安技术操作知识
〔十三〕、起重机械工平安技术操作知识
前言
工程工程平安、文明施工管理方法
为了科学地评价建筑施工平安生产情况，提高平安生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的平安和安康，实现检查评价工作的标准化、标准化，制定本标准。
在施工过程中建立完善的平安、文明施工管理制度、监视机构、平安检查表、及各项工种评分表，并建立相关的监视档案，并有各个工程工程平安、文明施工定期的巡查表，机械维修保养档案表。
工程工程部应有月报表，包括本月施工进度方案表，平安、文明检查表及评分表，上月完成施工进度表；每个工程工程部工程经理每半个月一次，上报本阶段进度方案及完工进度表到总经理办公室，