本质安全管理实施计划方案.doc

文档介绍：- -
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本质平安管理体系考核细那么
为了加快我单位本质平安管理体系的应用，构建本质平安型矿井，全面实施本质平安管理，真正做到生产实践中人员无失误，设备无故障，体系无缺陷，管理无漏洞，切断诱发事故的一切因果链，实现人、机、环、管的本质平安，全面提高矿井的综合管理水平，切实加强我队根本管理工作，提高全体职工的平安意识，使我队的各项工作向本质平安系统化、制度化、标准化方面开展，建立起自我约束、持续改进的平安长效机制。通过以预控为核心的、全面的、全过程的、全员参加的闭环式的平安管理活动，有效预防和控制事故，到达最低本钱实现最大平安保障的科学管理。
一、组织保障
为本质平安管理体系能够得以有效的贯彻执行和顺畅运行，充分发挥组织的整体作用，提高强有力的组织保障，特成立本队本质平安管理小组。
组织机构
组 长：曹胜利
副组长：罗晓东
管理负责人：陈维星
成 员： 周建业 杨长柱 郭生红 王国利
贾 旺 姜兰柱 李宝健 张胜海
军 李长义兰 飞 王国利
本质平安管理委员的职责
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依据国家平安生产方针、法律法规及上级的要求和规定，制定符合本队实际的本质平安管理方针、目标和制度。
负责保证体系持续有效运行的人、财、物等各种资源的配置。
负责组织编制本队平安生产规划，年度工作方案，平安生产目标，对上级下达的平安控制目标进展分解与细化，审定后组织实施。
对全队平安工作进展动态检查，监视事故隐患排差，对存在的事故隐患提出限期整改意见，对不具备平安生产的班组，提出停产整顿意见。
深入现场调查研究，及时解决平安工作中存在的突发、偶发尤其是未知规律的重大隐患，本队解决不了的及时上报矿上请求解决。
负责参与各类平安专项资金使用方案的制定和使用落实情况的监视检查，定期召开本质平安管理例会，解决月度、年度检查报告中提出的问题。
负责对?操作规程?、?作业规程?等平安技术措施的审查和实施情况评价。
所有的成员必须承受相应的平安管理知识培训，熟悉业务范围内的各类平安风险及控制措施。
负责制度、及时更新和修改工作任务、流程、职责、行为标准、规章制度等，总结人员不平安行为发生规律，不断提高对人员不平安行为的管理水平。
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二、加强职工培训：
1、坚持班前会贯彻学****炮掘队风险管理手册、管理标准与管理措施内容。
2、班前会由值班领导负责职工风险管理手册、管理标准与管理措施内容的学****从而加大贯彻学****力度。
3、职工每日一题学****内容中也要贯穿学****风险管理手册、管理标准与管理措施的内容。
4、每日一题和班前会贯彻所学****风险管理手册、管理标准与管理措施内容员工必须要做好记录。
5、班组长要催促职工做好对风险管理手册、管理标准与管理措施内