文档介绍：
公司董事长艰难创业事迹材料
情系家乡共克时艰
××，男，1966年6月出生，2004年
7月加入中国共产党，××县千岭乡张庙村人，××县千岭乡驻上海流动书记、上海晨旺装饰有限公司董事长，××县“十大外出创业杰出青年企业家”。
积极应对，返乡创业克时艰。××所走过的道路并非一帆风顺,1992年，他随着打工的人潮来到上海谋求出路,一开始，做过多种行业，可以说尝遍了酸甜苦辣。后来，通过替别人卖木地板开始涉足建材领域。2003年，创办了上海晨旺装饰有限公司，专门生产木地板。通过几年的打拼，公司得到滚动式发展，现已形成了安徽科林、山东贺友、江苏三友等3个木地板生产基地，7个品牌。在国内大中城市设12家分公司，产品辐射国内各省及中南亚、中东等十几个国家和地区，，年产值8000余万元，年利润近700万元，有员工700余人。去年，国际金融危机爆发后，出口贸易和建筑市场受到严重影响，他的企业生产经营面临困境。面对严峻的经济形势，××作为一名党员企业家，有一种“天下有难，匹夫有责”的强烈责任意识，关键时刻勇敢站出来，响应党的“保增长、保民生、保稳定”要求，积极应对。一是调整生产经营策略，保稳定生产。针对外贸萎缩，及时将产品市场重点放到国内，针对国内市场需求，开发新产品，提高产品市场竞争力。同时，及时对生产经营方式进行了调整，将市场做细，将产品做精，保证企业生产经营的稳定。虽然出口贸易额由2000余万元减少为200余万元，但国内销售额由6000余万元增长到8000余万元，生产稳中有升。二是扩大生产规模，保增长。他敏锐的意识到危机中存在机遇，主动化“危”为“机”，抓住家乡承接长三角地区产业转移的契机，经过多方考察论证，决定利用家乡交通区位和林业资源优势，返乡创业，扩大企业规模。去年8月，在县工业园区，创办了安庆晨旺木业有限公司。公司占地60亩，，年生产能力可达1000万平方米强化地板，可安排300人就业。公司筹建过程中创造了××工业园区建园以来两个之最，签约速度最快;建设速度最快。今年6月将正式投产，投产后年产值可达8000万元。三是不裁员、不减薪，保稳定。虽然金融危机爆发后，企业利润明显受到影响。为保持社会稳定，××宁可减少利润，坚决做到不裁员、不降薪，并且通过扩大生产，增加400余人就业。目前，他回乡创办的企业在一期工程中安排了70余名返乡农民工人就业，企业员工月收入保持在1600—1700元，保持在金融危机前水平，仅此一项他每年要减少200万元的利润。进行了调整调整稳定现有生产。
牢记宗旨，异地帮扶保发展。经过多年的商海拼搏，××终于成就了一番事业，然而，他始终没有忘记自己是一名共产党员，处处体现共产党员的先进性。他待人谦逊随和，生活节俭，有很好的口碑。他常说：“我当老板，是为了给大家找个生活出路，大家能生活好，我就知足了”。2007年7月，××以高票当选为千岭乡驻上海流动书记。组织上的需要使××更加勤勉努力，积极为流动党员和农民工服务。注意加强同其它党员的联系，把党的方针、政策传达给上海的流动党员，进一步提高他们的思想认识，为他们寻求发家致富的新门路、联系就业的信息。国际金融危机爆发后，他在