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工程工程风险控制措施
前言
市政工程工程是在复杂的自然和社会环境中进展的，其建工作面长、工期紧、投资多、技术要求高以及与其他管线单位穿插作业繁多，在工程实施工作中，不确定因素大量存在，并不断变化，由此产生的风险常常影响工程工程的顺利实施。市政工程工程风险管理是在分析风险因素的根底上，对建筑工程风险进展评价，得出建筑工程发生各风险的可能性及危害程度，运用科学的管理技术及手段对工程工程可能发生的风险进展一定的预防及处理的风险控制手段，对工程工程能否成功起着关键性的作用。
风险管理贯穿于工程的全过程，也表达在工程实施过程中各方面主体上，即业主、承包商、咨询机构及监理工程师。业主与承包商签订工程承包合同，双方各自分担相应的工程风险，但由于工程承包业竞争剧烈，受“买方市场〞规那么的制约，业主和承包商承担的风险程度并不均等，往往主要风险都落到承包商一方。根据工程管理的情况，结合怀宁县独秀大道南延线道排工程的实践，工程风险管理可以分为风险规划、风险识别、风险分析、风险评价、风险对应、风险监控六个阶段。
风险管理的含义
工程工程风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价，去认识工程工程的风险，并以此为根底合理地使用各种风险对应措施、管理方法、技术和手段对工程的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的本钱保证工程总体目标实现的管理工作。
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市政工程工程风险因素分析
风险因素指风险产生的诱因。市政工程工程风险的起因是由许多不确定因素造成的。如果在工程实施过程中，不考虑风险因素，就会加大实际本钱，从而导致利润降低甚至亏损。因此，要想获取目标预期利润，必须准确分析工程工程风险因素。市政工程工程中的风险因素主要包括以下几个方面：
〔一〕、投资风险
投资风险是工程实施环节的首要风险，覆盖贯穿工程整体风险因素的风险。由于投资大、工期紧，市政工程工程本身所具有的物理及经济特征使市政工程投资也表现出区别于其他投资的固有特性，具有投资回报期长、投