文档介绍：员工奖惩制度
一、目的：
为建立科学、完善的员工工作奖惩体系，激发员工工作的积极性、主动性，本着
“有功必奖，有过必罚；奖罚面前，人人平等”的原则，特制订本制度。
二、适用范围：
公司全体员工。
三、职责：
1、本制度由人力资源部负责制定，报总经理批准后执行；
2、各部门根据本制度细则，提出奖惩申请；
3、由部门签发的员工《行政奖惩单》，须上报人力资源部审核，经分管领导审批，总
经理批准后执行；
四、方法与过程控制：
定义：
A、公司奖励办法包括：口头表扬、部门通报表扬、公司通报表扬、经济奖励、记功、
调薪、晋升。
B、公司惩罚办法包括：口头批评、部门通报批评、公司通报批评、经济处罚、记过、
降职、降薪、解除劳动合同。
奖励方法：
凡符合下列条件之一者，可酌情给予员工口头表扬、部门通报表扬、或奖励 50
元-200 元等：
A．遵守公司规章制度，正确履行岗位职责，品行端正，堪为全体员工楷模者；
B．尽职尽责，优质服务等赢得顾客赞誉的；
C．团结合作，相互配合，积极协助其他部门工作，受到同事赞扬的；
D．积极参加公司各级组织的业务培训，考试、考核成绩优良的；
E、积极、圆满地完成上级交办的临时工作任务。
凡符合下列条件之一者，可酌情给予员工奖励 200 元-500 元、或公司通报表扬
等。
A．管理到位，业务工作拓展有相当成效者；
B．积极参加设备、设施突发事故和严重故障的抢修，保证设备、设施即时恢复正常运
行，满足客户需求的；
C．积极提出合理化建议和意见，经采纳后证明绩效得到明显提升或管理疑难问题得到
妥善解决的；
D．及时发现和阻止违法犯罪行为，维护公司利益、顾客人身、财产安全的；
E．修旧利废，为公司节约成本或因及时发现和处置突发事故，避免或减轻公司直接经
济损失 1000 元以上的；
F．工作积极主动，大胆管理，表现突出，起到了模范带头作用，分管工作或所在项目
品质得到明显提升的；
凡符合下列条件之一者，视情况予以记功，并给予 500-5000 元经济奖励：
A．主动采取积极有效措施，避免、减少公司直接经济损失或节约成本 5000 元以上者，
应予记功，10000 元以上者，应予记大功；
B．检举、揭发违法、犯罪行为和严重损害公司利益或公司声誉的；
C．见义勇为，保护顾客人身财产安全，阻止严重违法犯罪或抓获违法犯罪分子的；
D．积极参加突发公共安全事故应急处置，及时发现和处理重大事故隐患，避免、减轻
公司或顾客财产遭受重大损失的；
E．技术创新有效解决管理难题，为公司创造长期、稳定的经济收益；
F．管理创新，对公司管理水平普遍提升具有指导意义或对降低项目管理难度取得明显
成效的；
惩罚方法：
凡有下列过失之一者，可给予口头批评、考