文档介绍：家政创业计划书3782
创业计划书
目录
创业项目
当地市场需求调查
场地选址
主营项目
投入资金明晰
客观保守利润
可能存在的风险与应对方法
宣传策略
3年内转型计划与目标
创业项目:
随着市场经济的发展,人们的生活水平越来越高,人们都渴望能从繁重的家务劳动中解脱出来尽情享受生活的乐趣3>.
商务部副部长姜增伟分析了我国家政服务业的现状和发展前景,并阐述了商务部门今后发展家政服务业发展的主要思路。
姜增伟表示,随着我国居民人均收入超过一千美元,社会分工进一步细化,我国家政服务业面临新的发展机遇,其原因主要包括以下几个方面:
一,居民收入的增加,为家政服务的市场需求提供了物质条件和消费能力,相当一部分居民已经有能力支付此类消费。
二,我国逐渐成为中等收入国家后,居民消费结构会发生变化,家庭服务社会化程度进一步提高。随着人们工作和生活节奏的普遍加快为了提高工作效率和生活质量,人们必然产生对家政服务的更多需求。
三,我国家庭结构正在发生显著变化。小型化、人口老龄化等社会特点日益突出,;空巢老人;、;留守子女;不断增多,家庭成员从事日常劳务工作的压力越来越大,人们依赖社会上专业的家政服务的需求也越来越大。
姜增伟指出,到2014年,我国老龄人口将达到2亿,占世界老龄人口总量的五分之一,养老问题已成为我国社会发展中的一个重要问题。未来,一对年轻夫妻可能至少要照顾四个老人,有的甚至多达六个、八个老人,这就带来了新的民生难题。目前,家政服务业的养老服务,基本介于社会与家庭之间,诸如陪老、托老、陪护、钟点工等服务项目。今后,随着老龄人口数量增多和服务需求的细化,如何为老年人提供更好的照顾和精神慰藉,这其中蕴含巨大的商业机会。
四,企业多样化发展,专业化分工越来越明显,服务细分进一步突出,为系统复杂的家政服务提供了发展空间。传统的家政服务只是为家庭提供简单的服务,如保姆、钟点工等。但随居民对家政服务内容及质量要求的不断提高,如今的家政服务已由简单的家庭服务延伸到人民群众日常生活的方方面面,涉及日常保洁、家务服务、家电维修、水电维修、房屋装修、家教培训、购物消费、订餐送餐等20多个领域200多个服务项目。
家政服务按内容可分为三个层次:一种是初级的;简单劳务型;服务,如煮饭、洗衣、维修、保洁、卫生等;第二种是中级的;知识技能型;服务,如护理、营养、育儿、家教等;第三种是高级的;专家管理型;服务,如高级管家的家务管理、社交娱乐的安排、家庭理财、家庭消费的优化咨询等。不同层次服务的多元化、专业化,给家政服务业带来广阔的发展空间。
家政业成为初级劳动力就业;水库;
在满足社会需求的同时,家政服务业具有强大的就业吸纳能力,这也是商务部门着力发展,政府大力扶持这一行业的另一重要原因。
2010年家政行业总收入显示:全国共有各类家政服务企业和网点已有近50万家,年营业额近1600亿元。有些大型家政服务企业,年营业额已达到几千万元的规模。
由上可见,家政服务行业既受国家政府大力扶持,且业务空间大,,行业门槛底。
当地市场调查:
经网上调查及实地调查显示,贵港市90%的单位商场店铺的保洁工作均是外包. 各大小楼盘装修后更是需要大量的保洁员;随着贵港市的经济飞速发展,贵港市高素质的保姆,月嫂,老人看护,(属政府扶持资金);外墙清洗的市场前景乐观。
竞争分析:贵港市家政行业可谓鱼龙混杂,诚信,专业,高素质,是这个行业长远发展的车轮。
贵港佳居乐家政服务公司,位于港北区人民法院对面,起步早,店铺形象好,已取得政府扶持资金,是一家较出名的家政公司,主要靠培训项目赢利。但其公司的口碑欠佳;
佳乐家政服务公司,位于贵港市审计局旁,2011年12月成立,店铺形象差,因其前身是家乐广告公司,积累大量人事关系,因而也取得了政府的扶持资金与培训资格。
场地选址:
地点:贵港市区,计划选址于新世纪广场附近.
铺面:(不需要门面),最理想是写字楼。(节省成本)
楼层:3楼为理想楼层,方便步行楼梯。
铺位大小:100平方以上(尽量需要面积大的,方便设立培训部)。
铺租:20元/平方左右。
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家政行业的项目空间广阔,但在创业初期不适宜运营太多的项目,原因有二:
一:是不分散资金与精力,能很好的聚集资金与集中精力。
二:是项目少容易打出品牌效应。(营销策略)
所以,公司在2年内集中运营保洁,保姆,月嫂,老人看护,培训。
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注册资金:15W
启动资金:5W
流动资金:5W
详细如下:
铺租: 6000元(100平方米预先交1个季度)
装修: 4000元
办公桌椅: 2000元(4套