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深入查摆问题对照检查材料.doc

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深入查摆问题对照检查材料.doc

上传人:bodkd 2021/8/25 文件大小:74 KB

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深入查摆问题对照检查材料.doc

文档介绍

文档介绍:深入查摆问题对照检查材料
党的___大召开以来,通过学****___一系列重要讲话,按照市公司关于党的群众路线教育实践活动的统一部署,通过认真研究,周密___实施,顺利完成了各项活动。现根据市公司《___深入开展党的群众路线教育时间活动实施方案___》的要求,在深入学****征求意见环节的基础上,从遵守党的政治纪律情况、班子作风基本情况、存在的主要问题、原因分析、努力方向和改进措施等五个方面进行领导班子和班子成员___检查材料的撰写,重点剖析“四风”方面的问题,并提出整改落实、建章立制的思路和措施。
一、遵守党的政治纪律情况
现三元宋村煤业领导班子共有___人,党员___人。班子成员有着较高政治觉悟,有坚定的理想信念,能自觉遵守党的政治纪律,坚持党的基本路线,维护党的集中统一,在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上同___保持高度一致。认真贯彻中央到地方的各项方针政策,贯彻落实公司的各项决定,工作中坚持民主集中制的原则,规章制度的制定能做到从群众中来到群主中去,充分尊重民意、民权。
但是,在政治理论学****方面尚需加强。不仅要对党足够忠诚,同时要加强知识理论的学****理论成熟是政治成熟的基础,只有学****武装头脑,从思想上转变认识,从实际行动做起。加强学****了解政策方针、落实相关制度。
二、贯彻落实中央“八项”规定精神、转变作风的基本情况开展群众路线教育实践活动以来,认真学****了中国特色___理论体系,学___章和党的___大报告,学****___一系列重要讲话精神,学___的群众路线教育实践活动工作会议和___局专门会议精神。研读了《党的群众路线教育实践活动学****文件选编》等学****材料。深刻认识开展教育实践活动的重大意义和目标要求,深刻理解马克思主义群众观点的基本内容和党的群众路线的丰富内涵,切实把握新形势下做好群众工作的基本方法和要求。同时,还重温了中纪__关于《中国___党员领导干部廉洁从政若干准则》,自觉履行领导干部“___个禁止,___个不准”的行为要求。认真贯彻落实中央“八项规定、六项禁令”,精简会风文风,厉行节约,公正廉洁,深入调研,重点整治“四风”问题,倡导务实清廉的工作作风。针对理论知识方面学****理解的不够深,真正联系思想工作实际写体会心得少,宣传教育少,板报、资料、___生活会等工作做的不够细致,存在不够主动,不够深入的问题。在日常工作中总结经验、分析原因,积极找到突破。
我曾经做过后勤的专项工作,现在分管后勤,当时感觉很轻松,但在实际工作中遇到很多问题需要解决。只有深入基层,加强沟通,转变工作作风。坚持以具体求深入,以具体促落实,做到勤走、勤看、勤问。后勤系统主要是两堂一室的工作,关系职工是否能够安心工作,用心工作的问题,只有后勤保障得力,才有企业的长足发展。积极与员工谈心交流、听取意见,在谈心活
动中,与大学生面对面交流,给公司建设发展指问题、提意见,并整理汇总,逐项解决。谈心交流活动共有班子成员___人,中层管理人员___人,群众(职工)___多人,通过良好的沟通与落实,公司形成了和谐共进的良好氛围。
通过学****和交流,我虚心接受批评,认真总结,真正认识自身的不足,改正改进工作中存在的缺点和弊端。始终坚持“从群众中来,到群众中去,一切为了群众,一切依靠群众”的群众路线,深入群众、___民生、倾听民意,始终做职工利益的维护者;把代表和维护职工利益作为一切工作的出发点和落脚点;始终看到和学****他人的长处。不搞___、___主义。踏踏实实做事,努力提高党性修养,主动适应新时期社会对党员干部的新要求,成长为一个有较高素养、较高水平的领导者。始终葆有一颗为民服务的赤忱之心,坚持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,用正确的权力观和政绩观指导实践,让职工满意。在日常工作中起到先锋模范带头作用,切实解决公司在发展遇到的问题。不能有“老好人”的思想存在,敢于同不正之风,不良风气作斗争。敢于站出来、指出来,为公司顺利发展保驾护航。
三、“四风”方面存在的主要问题
这次党的群众路线教育实践活动的主要任务是聚焦作风建设,集中解决___、___主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题。重点剖析存在的“四风”问题及根源,做到查摆问题准、原因分析透、危害后果明、整改措施实。
公司在发展中遇到的共性问题:说的多做的少,决定多落实
少,布臵多追究少。领导班子进取意识淡化,可持续发展后劲不足。导致公司管理漏洞多且成本高、市场竞争力减弱、员工积极性不高、企业文化和企业战略导向功能缺失、公司利润下滑,等等。公司内部各个部门及其相关人员因为相互推诿、扯皮、不负责任等原因导致的人、财、物被重叠使用或严重浪费等情形的无谓消耗。日积月累,严重增加企业的运营成本,降低企业的综合效率,严重损害公司的健康发展。
四、产生问题的原因分析
公司领导