公司领导班子述职会议主持词.doc

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公司领导班子述职会议主持词
同志们：
今天，我们在这里召开公司领导班子副职 XX-XX年聘任期届中述 职会。明天还将举行机关各部门中层干部述职会。 这两个会议的举行， 是我们遵循“党管干部”原则，加强领导
班子和领导干部队伍建设，建立健全聘任考核长效机制的重要步 骤和举措，对于打造高素质的经营管理者队伍， 促进企业全面可持续 发展具有重要的意义。
XX年是我们这届领导干部聘任期的上半阶段。在全年的工作中， 我们两级领导班子和领导干部队伍以科学发展观为统领， 围绕企业既
定战略目标，深入开展了以“政治素质好、
经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的争创“四好” 领导班子活动，通过进一步强化思想理论建设、素质能力建设、制度 机制建设、作风形象建设，两级领导班子和每
名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开 拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强，统 筹指挥水平和领导工作艺术有了可喜的提高。
正确的权力观、政绩观、群众观得以进一步树立。正是由于两级 领导班子和领导干部队伍建设的取得的新水平， 为我们全面、胜利地
完成XX年各项经济技术指标提供了坚强的保证
，和谐企业构建水平进一步提升，企业进入了新的历史上升期。
当然，我们也要清醒地意识到，同企业新的形势要求相比，同各单位 发展的态势相比，同广大职工对我们的期望值
相比，我们每个班子和每名领导干部队伍在不同方面、 不同程度
上还有不尽完善之处，都存在持续改进的空间。因此，在聘任期届中 通过述职这种形式，对自己进行全面、客观的
分析总结，是非常必要的。既可以听取组织和群众对自己的意见 建议，又可以与同行相互学****交流，对于完善自我，取长补短，干好 聘期的后半阶段有着积极的促进意义，希望述
职的同志能够珍惜这次机会。
根据党委的通知要求，进行述职的同志应当围绕“德、能、勤、 绩、廉”五个方面实事求是地阐述自己 XX年工作，分析取得的经验， 存在的不足，以及XX年的工作打算等等。参加
评议的各单位、各部门负责人和员工代表同志们应当认真听取述 职内容，给予客观评价。
有一个情况需要说明。由于各分公司班子成员在所在单位进行述