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煤矿队长述职报告(一).doc

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煤矿队长述职报告(一).doc

上传人:7489238 2021/8/25 文件大小:42 KB

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文档介绍:煤矿队长述职报告(一)
述职报告
尊敬的各位领导、职工代表。大家好。
我叫宋,现担任综掘二队安全生产副队长职务。现就一年来的工作述职如下,请领导职工代表们评议。
一、以安全生产、文明生产为第一要务
安全生产是煤矿各项工作的重中之重。自年初开始我就多措并举、扎实有效地开展各项安全监管工作,取得了全年无一起安全事故的好成绩。在安全生产管理过程中,认真推行了《安全隐患排查奖励制度》、《交接班隐患反馈制度》和《班组长班后自查制度》,通过制度规范员工行为,杜绝****惯性违章。
___年___月份、___月份荣获文明生产第一名,本年度我队在水煤控制方面没有出现失误,针对材料码放、管路布置、巷道淤泥、积水的处理等都严格按照调度室规定的标准进行。工作面现场施工时材料及工具摆放严格执行队内管理制度,有物有牌、同类材料严禁多堆放置,生活垃圾及时处理。
为了搞好文明生产工作,我队着重从员工思想教育入手,利用各种会议加大文明生产宣传力度,强化自身意识,并坚持在每周三安全例会上,总结上周文明生产情况,布置下周工作计划,只有员工从思想上感受到了文明生产的利害关系,才能在工作中按章操作。
我队每班利用班前会对前天的各项工作要进行总结、分析,从而使全体员工在思想上能够保持一致,保证了文明生产工作能够落实到位。对井下的各个材料点和每段巷道的管理明确到人。另外我队还实行了井下交接班制度,实行了反馈落实制度,对现场6s情况进行落实处理。
二、充分利用班前会和周三安全例会,提升全体员工安全意识。认真___员工学****上级相关安全生产文件精神和“三大规程”,在提高员工安全意识的同时规范了员工的作业工序流程;在队内建立事故隐患
登记台帐,每月进行一次再分析,并举一反三地结合本人工作实际情况延伸分析,从而达到提升全体员工安全意识的目的,明确自己的安全防范重点,并在有隐患存在时进行自我约束。
三、严抓工程质量,保质保量完成生产任务
严格按照作业规程执行,严格实施工作面交接牌制度和交接班反馈表制度。从切割成型到锚网支护,再到预紧力、锚固力验收做到了层层把关,人人有责,在软煤区中采取了打超前锚杆,全长锚固,加强锚固效果。在安全检测方面也加大力度,