文档介绍：家电财务管理制度及其核算办法
前言（财务管理基本知识）1-6页
家用电器主要指在家庭及类似场所中使用的各种电气和电子器具。又称民用电器、日用电器。家用电器使人们从繁重、琐碎、费时的家务劳动中解放出来，为人类创造了更为舒适优美、更有利于身心健康的生活和工作环境，提供了丰富多采的文化娱乐条件，已成为现代家庭生活的必需品。家用电器问世已有近百年历史，美国被认为是家用电器的发祥地。家用电器的范围，各国不尽相同，世界上尚未形成统一的家用电器分类法 ，有的国家将照明器具列为家用电器的一类，将声像电器列入文娱器具,而文娱器具还包括电动电子玩具。
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。 财务管理(Financial Management)是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理(Financial Management)的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理(Financial Management)是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理(Financial Management)的特点
企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理(Financial Management)等。各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。财务管理(Financial Management)的特点有如下几个方面。
（一）财务管理(Financial Management)是一项综合性管理工作
企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理(Financial Management)主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理(Financial Management)既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。
（二）财务管理(Financial Management)与企业各方面具有广泛联系
在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理(Financial Management)有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理(Financial Management)的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。
（三）财务管理(Financial Management)能迅速反映企业生产经营状况
在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理(Financial Management)工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理(Financial Management)的目标。
财务管理(Financial Management)的演进
财务管理(Financial Management)的萌芽时期
企业财务管理(Financial Management)大约起源于15世纪末16世纪初。当时西方社会正处于资本主义萌芽时期，地中海沿岸的许多商业城市出现了由公众入股的商业组织，入股的股东有商人、王公、大臣和市民等。商业股份经济的发展客观上要求企业合理预测资本需要量，有效筹集资本。但由于这时企业对资本的需要量并不是很大，筹资渠道和筹资方式比较单一，企业的筹资活动仅仅附属于商业经营管理，并没有形成独立的财务管理(Financial Management)职业，这种情况一直持续到19世纪末20世纪初。
筹资财务管理(Financial Management)时期
19世纪末20世纪初，工业革命的成功促进了企业规模的不断扩大、生产技术的重大改进