文档介绍：执行的态度
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执行的八字方针
认真第一，聪明第二！态度决定一切！
一件事情要想真正做好，支撑你的不完全是利益，更多的是内心的一种责任，一种对待事情是否认真的态度。
抛弃“能人”理论和“捷径”思维，按照事前、事中、事后的流程，做好每一个细节。
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执行的十六字原则
结果提前、自我退后、锁定目标、简单重复！
必须抛弃以自我为中心，而要结果为中心。
什么是不简单？能够把简单的事情千百遍做对，就是不简单；什么是不容易？把大家公认的非常容易的事情认真地做，就是不容易。
锁定目标，将能量和精力聚焦在一点上，目标一旦确定，一切归于简单。简单的事情重复做。
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执行的二十四字战略
■ 决心第一、成败第二
■ 速度第一、完美第二
■ 结果第一、理由第二
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执行的二十四字战略
■ 在执行前，什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？
必须放弃对成败的计较。所以在执行前的战略是：
“决心第一、成败第二”。
■ 在执行中，什么最重要？速度最重要！必须放弃什么？
必须放弃完美。所以在执行中的战略是：“速度第一、
完美第二”。
■ 在执行后，什么最重要？结果最重要！必须放弃什么？
必须放弃理由。所以在执行后的战略是：“结果第一、
理由第二”。
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决心第一、成败第二
■ 一旦决定，就不要没完没了的讨论，不要花
时间去讨论能不能成功，而是要坚决执行，
即使失败也要执行。
■ 执行的关键是建立必胜的信念和决心。
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速度第一、完美第二
■ 过于追求完美的结果往往是0＜，而速度第
一的结果是， 的积累就会实现1的突破。
■ 做—修改—做—完善，在做中思考，在做中完善。
■ 速度原理：＞ 0，过分追求1的结果往往为0，
速度比完美重要！
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■ 事情做完了，你有一千、一万个理由都不重要，
重要的是这个事情的结果是什么？。
■ 结果原理：我们是靠结果生存，我们不可能靠
理由生存，没有结果，我们就不能生存，这是
硬道理！
结果第一、理由第二
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■ 全情投入参与早会
■ 一日三访不嫌少，一日六访不嫌多！
■认真总结，不断提高！
执行理财经理工作模式
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有比较才有鉴别
应付
认真
努力
用心
Customer Information Access
HSE Communication
Electronic Order to Cash
Electronic Procurement
Supplier Bidding & Selection
Integrated Planning and Forecasting
Integrated Plant Management
不尽心不尽力
敷衍凑合,差不多就行
尽力不尽心
不多不少,按部就班
尽点心尽全力
多想一点,做得好点
尽心又尽力
想得周全,做得漂亮
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