文档介绍：地源热泵工程施工组织文件
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个人收集 仅供参考学****勿做商业用途
施工方案与施工组织设计
北京工业大学
2021
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目 录
第一章 工程概况 1
第二章 工程管理 1
第三章 施工准备工作 6
第一节 人力资源的组织准备 6
第二节 物资准备 6
第三节 现场临时设施 9
第四节 技术准备工作 10
第四章 施工工艺及技术措施 11
第一节 地埋管换热系统 11
第二节 通风空调系统 16
第五章 施工部署及配套方案 43
第一节 施工部署 43
第二节 施工进度方案 48
第三节 工期保证措施 50
第四节 主要配套方案 50
第六章 工程质量保证措施 53
第一节 工程质量目标 53
第二节 质量保证体系 53
第三节 技术保证措施 55
第四节 质量控制措施 55
第五节 质量检验及不合格品的控制 56
第六节 质量控制环节和质量控制一览表 65
第七章 文明施工及成品保护措施 69
第一节 现场布置及厂容要求 69
第二节 现场材料管理及机械管理 69
第三节 成品管理 70
第四节 文明施工保证措施 70
第五节 成品保护措施 71
第八章 环境保护措施 72
第一节 工作目标 72
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第二节 组织管理 72
第三节 工作制度 72
第四节 管理规定 72
第九章 平安生产及消防、保卫措施 74
第一节 平安生产及消防、保卫体系 74
第二节 主要人员平安生产岗位职责 74
第三节 现场平安生产措施 76
第四节 消防保证措施 77
第五节 危险品的管理措施 78
第六节 现场保卫措施 78
第七节 冬、雨季施工措施 78
第十章 工程资料管理 80
第十一章 工程的最终验收与竣后效劳 81
第一节 工程的最终验收与交工 81
第二节 工程竣后效劳 83
第三节 设备售后效劳 86
附录 89
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第一章 工程概况
〔一〕工程概况
工程名称：
建立地点：
建筑面积：
质量目标：
合格
方案总工期:
60天
〔二〕工程范围
空调和采暖末端系统设备材料的购置及安装，地源热泵机房设备购置及系统安装，地下换热系统制作及安装。
第二章 工程管理
一、施工现场工程组织管理机构
本工程将委派具有同类工程机电管理经历的工程经理和管理人员组成工程经理部，以工程经理为核心，充分发挥企业整体优势，实施“过程精品〞管理，以合同管理为依据，以专业管理和计算机管理相结合的管理手段，对机电工程进展全过程、全方位的方案、组织、管理、协调与控和高效率地实现工程综合目标，实现对业主的承诺。
二、工程主要人员岗位职责
1、工程经理
1〕参与业主的合同谈判，并全面负责工程机电工程的管理工作，认真履行与业主签订的合同；
2〕负责协调公司与工程及作业组之间重要生产要素的调配工作。
3〕工程质量管理全过程及其质量结果负责。
4〕全面负责满足约定的工期要求。组织有效的资源〔人力、物力、财力、设备等〕编制严谨可靠的施工方案和保证措施；强化日常管理手段和方法，以到达合同顺利完成的目标。