文档介绍：关于2#楼YYZ57、YYZ61错位原因调查及处理意见
事情经过：2#楼施工员赵汝林在进行地下一层放线时，发现17轴/E-D轴间往西错位600㎜，遂向项目技术负责人兼质检员王玉良汇报，王玉良阻止赵汝林向上级汇报并自作主张，找来植筋人员交给赵汝林按图示尺寸及位置植上YYZ57、YYZ61的钢筋，并割断错位的柱钢筋。10月22日，建设单位驻现场工程师冯工在现场发现该问题，并告知监理公司现场代表及我项目部项目经理。
事故原因及责任分析：在进行基础柱墙定位放线时，由项目部放线员李建光测放主轴线，施工员赵汝林进行柱墙定位，16轴与17轴间的距离为600㎜，由于赵汝林的粗心大意把YYZ57、YYZ61定位在16轴上了，主管放线的放线员李建光也没有进行复查，负责质检的王玉良在验线时不尽职尽责也没有发现问题。
在地下一层放线时赵汝林发现了问题后向王玉良汇报，王玉良作为项目部技术负责人兼质检员，不但没向项目经理、建设单位现场负责人、监理单位现场负责人如实反映，协商处理方案，还私自指使赵汝林暗地里处理，所以，王玉良应对这件事情负主要责任，李建光主管放线工作，赵汝林是造成这次事故的第一责任人，两人应承担直接责任，朱龙友作为项目经理对此次事件负领导责任。
处理意见：通过这件质量事故，看出项目部技术负责人兼检员王玉良质量意识极差，工作没有责任心，视工程质量为儿戏，胆大妄为，王玉良已于20日被公司辞退；李建光工作不细心，责任心不强，给予经济处罚200元，并进行书面检查；赵汝林工作麻痹大意，没能正确处理犯下的错误，但
考虑到其刚参加工作不久，且平时工作热情很高，对其进行批评教育，并进行书面检查。项目经理朱龙友由公司进行处分。
经验教训及措施：YYZ57、YYZ61的错位经设计部门研究，有了加固处理方案，项目部必须严格按照处理方案及施工规范的要求认真处理。这件事情给项目部带来很大的负面影响，建设单位及监理单位对项目部由此产生不信任