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********公司
采购管理制度
第一章 总则
第一条（目的和依据）
为规范公司采购行为，加强公司资产管理，提高资金使用效益，防范风险，促进廉政建设，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等法律、法规、规章，结合公司实际，制定本制度。
第二条（定义）
本制度所称采购，是指使用国有资金以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等。
本制度所称的“货物”是指材料、燃料、设备、产品等。
本制度所称的“工程”是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。
本制度所称的“服务”是指与企业生产、经营活动相关的服务。
第三条（适用范围）
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公司采购行为的管理，适用本制度。
公司与建设工程有关的重要设备、材料以及服务等的采购，按照《中华人民共和国招标投标法》执行。
第四条 （管理部门及职责）
公司成立采购领导小组及其办公室，统筹管理各单位和部门开展采购工作，组织实施本制度。
公司采购领导小组的职责是：
审核通过采购管理规章制度；
审议通过公司年度集中采购计划和集中采购目录；
组织开展对采购活动的监督检查；
审议公司其他采购重大事项。
公司领导小组办公室设在公司综合部，是采购以及专家库和供应商信息库归口管理部门。具体职责包括：
（一）拟订采购管理规章制度，建立健全采购管理规章制度体系；
（二）编制公司年度集中采购计划和集中采购目录，并组织实施；
（三）负责集中采购目录的对外公开；
（四）会同有关部门开展对采购活动的风险防控和监督检查；
（五）组织采购人员的专业技能培训；
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（六）负责集团公司专家和供应商信息管理工作；
（七）负责其他与采购管理活动有关的工作。
公司纪检部门按照职责，负责对采购管理和职能管理实施监督，受理涉嫌失职、渎职或其他不符合廉洁性要求的举报、投诉。
其他相关部门按照各自职责，参与采购管理活动，协同实施本制度。
各部门根据本制度的规定，可指定配套实施细则，明确管理责任，细化管理规范，严格贯彻落实，做好本单位采购工作。
第五条 （管理原则）
采购实施应当遵循公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则。
公司采购管理鼓励和支持工作集约化、信息化水平的提高。各部门应当加强对采购活动的管理，努力提高管理水平，不断提升集中采购和强化竞争性招标采购，加强采购信息化平台建设和信息公开的力度。
第二章 采购管理方式
第六条（采购管理方式分类）
公司采购管理方式分为集中采购和分散采购。
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纳入集中采购计划和目录的货物、工程和服务，实行集中采购。其他类别的货物、工程和服务，实行分散采购。
零星采购是分散采购的一种。分散采购中所购****的货物单位低于2000元人民币，且多为一次性购买商品，合同估算价在10万元人民币以下的，实行零星采购。
第七条（采购实施主体）
纳入公司集中采购目录的，由公司组织采购。