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第七章 财务管理决策实训结果.pptx

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第七章 财务管理决策实训结果.pptx

上传人:春哥知识店铺 2021/8/25 文件大小:3.65 MB

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第七章 财务管理决策实训结果.pptx

文档介绍

文档介绍:第0年操作结果(A组)
第0年操作结果(B组)
第0年AB两组运行结论——相同点
1. 两组初始现金流都是1500w。
2. 两组在第一季度将三条手工生产线出售,获得现金流入300w,此时剩余两条半自动生产线和一条全自动生产线,全部用来生产C2产品,所以剩余三条生产线,年末支付设备维护费为300w。
3. 两组每季度更新入库原材料为两个Y1和两个Y2,每季度需要花费400w,总共花费1600w;两组由于库存原材料相同,生产线类别和数量相同,生产状态相同,所以保证更新生产费用相同,产量也相同。
4. 两组年末需支付长期贷款利息400w。
5. 每季度支付行政管理费为100w,总共支付400w。两组根据市场需求商议开拓区域市场,费用为100w。
第0年运行结论——不同点
1. 通过利润表可知,期初A组订单毛利比B组少100w,但B组比A组多付出100w广告费,所以两组最后净利润相同。
2. 实训唯一变量为利息费用,A组借入2000w短期贷款,而B组借入2000w其他贷款。但是由于两组贷款时间为第0年第三季度,还未到还本付息的时间,所以在第0年末结账时,软件系统并未能显示出两组由于贷款不同而产生的差异。
综上分析,教师组织学生进行下一年度模拟经营
第1年操作结果(A组)
第1年操作结果(B组)
第1年运行结论——相同点

,两条半自动生产线和一条全自动生产线全部用来生产C2产品,三条生产线年末支付设备维护费为300w。
,每季度需要花费400w,总共花费1600w;两组由于库存原材料相同,生产线类别和数量相同,生产状态相同,所以保证更新生产费用相同,产量也相同。

,总共支付400w。
第1年运行结论——不同点
,在本期产生较大差异。A组与B组支付利息前利润相同,A组财务费用为700w,其中贴现费用为200w、短期贷款利息费用为100w、长期贷款为400w;B组财务费用为800w,其中长期贷款为400w、其他贷款为400w;导致最后净利润不同。
采用杜邦分析法进行分析
系统评分
A组杜邦分析图
B组杜邦分析图