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聊城市鑫达装饰有限公司
2013年8月7日
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目录
1、生产车间安全生产管理制度
2、企业安全生产规章制度
3、安全生产事故隐患排查机构
4、安全生产事故隐患排查治理制度
5、职业卫生管理机构
6、职业卫生防治制度和操作规程
7、安全生产领导组工作职责
聊城市鑫达装饰有限公司
2013年8月7日
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生产车间安全生产管理制度
 第一章 总则
  第一条为提升车间安全生产管理水平,强化安全管理及安全生产意识,贯彻执行公司《安全管理制度》,特细化完善对车间安全生产管理细则。
  第二条安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。
  第三条本制度适用于生产制造中心、设备管理、辅料管理。
  第二章 安全管理小组组织架构及工作职责
  第四条以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。
  第五条安全管理小组组织架构
一、组长:制造组长----李英祥
二、副组长:车间副组长-----李贵勇
二、组员:各车间安全员----朱先振、白文峰
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第六条安全管理小组工作职责
一、组长:
1、确定安全生产管理办法总则
2、组织年度安全检查考评
3、处理重大安全生产事故
  4、向公司及集团安委会汇报安全生产管理工作情况。
  二、副组长:
  1、制定安全生产管理细则
  2、组织月度安全检查考评并通报结果
  3、组织部门层面安全宣传及教育
  4、组织处理各类安全生产事故
  三、组员:
  1、制订所辖区域安全生产管理条例
  2、进行日常安全生产巡查及内部自检
3、进行车间层面日常安全培训、看板宣传
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 第三章 安全生产工作标准
  第七条消防管理:消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工掌握器材使用办法。
  第八条用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
  第九条用气管理:管道完好归位;大气磅立式放置、定期更新。
  第十条物料管理:归类归位摆放、标识清晰;现场无呆滞物料。
  第十一条装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作。
  第十二条危险工序操作管理:关键设备定期保养;工作人员佩带防毒口罩、手套。
  第十三条环境卫生管理:生产现场、办公场所、无卫生死角、无不明物品;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。
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  第十四条防护管理:各类劳动防护定期更新。
  第十五条文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
  第四章 安全生产整体考核办法
第十六条从现场检查、公司安全月活动及安全事故三方面做整体考核:
 考核内容
 考核办法
 满分
 所占权重
 年度现场检查
 对照检查评分标准,每违规1项扣减2分
 100分(暂定)
 20%
 月度现场检查
 对照检查评分标准,每违规1项扣减1分
 60分
 30%
 
公司安全月活动
 参与公司安全月活动,每参加1项增加5分
获得公司名次或嘉奖,每嘉奖1项增加10分
 不限
 20%
 安全事故
 
 
 一般安全生产事故,每发生1起扣减5分
严重安全生产事故,每发生1起扣减10分
重大安全生产事故,每发生1起扣减20分
无任何安全事故发生,增加20分
 
 
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第十七条 现场检查:
 检查
办法
 检查时间
 检查人员
 检查方式
 检查内容
 年度
检查
 每年6月中旬
 管理部/财务部/制造部指定人员 
 
 部门间互查,出具公司层面检查结果通报
 待定
 月度
检查 
 次月1(2)日 
 安全生产管理小组副组长及组员
 车间内互查,出具部门层面检查结果通报
 详见《安全生产现场检查评分标准》
十八条、搅拌车间安全操作规程

一、操作搅拌机前首先应检查电气线管,开关按纽是否正常;钢丝绳升降设备使用,需检查钢丝绳情况是否正常,如正常方可进入开机准备。
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二、搅拌机在搅拌时,注意观察有无反常情况出现(如振动过大,声音异常等,有烧皮带的臭味),如发现异常情况应立即停机;注意控制箱上电流电压变化,如发现超出正常范围,应立即停机并报组长或主管处理。
三、操作时应留意设备升降限位开关是否正常