文档介绍：1 / 91
第一章 造价进度控制、审核进度控制措施
科学合理、确保工作优质、高效、如期完成
一、造价进度控制、审核进度控制措施
序号
阶段
咨询事项
造价咨询时间目标
一
第一阶段
工程招标及承发包合同签订阶段
1.
审核工程量清单及招标标
底
收到工程量清单及标底之日起5个工作日内完成
2.
审核招标文件、资审文件
收到招标文件、资审文件之日起3个工作日内完成
3.
审核拟签合同
收到拟签合同之日起3个工作日内完成
二
第二阶段
施工阶段
1.
设计变更、工程洽商、工程签证的审核
收到设计变更、工程洽商、工程签证之日起3个工作日内完成
2.
工程月进度款审核
收到工程月进度款之日起3个工作日内完成
2 / 91
三
第三阶段
竣工结算阶段
收到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60天内完成
四
第四阶段
配合政府审计完成本项目审计工作
根据实际情况调整，以配合完成审计工作为前提
……
进度控制措施：
全面了解项目情况，收集各项资料,为正式审计进行准备工作。进入正式审计阶段后， 按照建设单位的时间要求以及项目的安排，确定正式审计的进点时间，针对项目的具体情况列出的工作进度计划，按要求及时完成审计工作。具体进度控制措施如下：
1、依据委托单位提供的总体施工组织计划、投资计划、年度资金使用计划，依据各阶段不同要求，制订造价咨询人员进场计划。并定期与委托单位了解实际进展情况，按实调整计划偏差，以保证造价咨询有序实施。
2、在接到委托方资料的同时，第一时间成立项目小组，制定项目实施方案，工期计划，并统筹安排，及时调整，确保工期。
3、强化管理，严明工作纪律，对作业人员实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。
4、实行个人利益和完成作业量挂钩，做到多劳多得，调动个人的积极性和创造性。
3 / 91
5、根据工作需要，配备充足的技术人员，并采用各项措施，提高编制人员技术素质和工作效率。
6、抓住有利时间，实行有效编制作业。
7、重视日常资料的收集整理和校核工作，在平时的工作中，需要求施工单位报送资料一次完成，防止因资料不齐全后补资料而导致审计效率降低，审计进度拖延。
8、项目人员的配备保持固定，专工在派驻项目执行造价咨询服务工作时，我公司将不再安排委派其他业务，并保证服务工作没有结束，人员不进行调换，以防止因专工换岗而影响审计进度。
9、及时解决服务工作存在的原则问题，我们要求项目组在碰到此类问题，及时向公司进行汇报，讨论后形成初部意见，并与各方会务，及时达成共识，指导造价咨询服务工作，保证审计工作高效运行。
10、提高造价咨询服务能力。公司定期对专工进行培训，并将各年度的工作案例进行讲解和讨论，传授工作技巧，提高项目组解决问题的能力；同时公司要求项目组在每项工作开展前统一工作标准，避免因标准不一致，影响审计工作质量和进度。
11、严格按照双方的约定进行工程造价咨询服务，在资料配备齐全的情况下，保证在合同规定日期内保质、保量完成贵单位的造价咨询工作。若因我方原因，造成工期延误的，愿接受业主的处罚。
12、满足进度的承诺确保工作优质、高效、如期完成：如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前，我公司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成，满足业主的需要，确保工作优质、高效、如期完成，决不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排。
4 / 91
第二章 服务方案全面、公正、细致、具体、具备可操作性
第一节 总体服务目标
造价服务履约目标：全面履行造价合同严格控制工程造价。
造价服务的基本任务是对建设项目的建设工期、工程造价和工程质量进行有效的控制。根据业主的要求及建设的客观条件进行综合研究，实事求是地确定一套切合实际的方案。从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，明确项目结构，明确造价控制者及其任务以使造价控制有专人负责，明确管理职能分工，深入研究节约投资的可能；从经济上采取措施，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，确保在工程质量、投资等方面为委托方取得最大效益，让委托方在最小投资下得到最大效益。
在执业过程中坚决执行国家的宏观经济政策和产业政策，遵守国家和地方的法律、法规及有关规定，维护、公正和诚信的原则开展业务，认真履行合同，依法独立自主开展经营活动，提高经济效益，竭诚为客户服务，以高质量的咨询成果和优良服务，获得客户的信任和好评，为客户服务，以高质量的咨询成果和优良服务，获得客户信任和好评，为客户保守技术和商务秘密。
第二节 工作组织管理及实施计划
严密而合理的组织计划和控制措施是确