文档介绍：人力资源管理模拟题二
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
关于麦克里兰三重需要理论的说法，错误的是（）。
管理上过分强调良好关系的维持通常会于扰正常的工作程序
成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标
成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不 定能成为一名优秀的管理者
权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位 参考答案：B
“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法所 代表的观点属于（）。
马斯洛的需要层次理论
赫兹伯格的双因素理论
奥尔德佛的“挫折一退化”观点
麦克里兰的三重需要理论
参考答案：C
亚当斯的公平理论比较的是（）。
员工对投入、产出的自我知觉
员工对投入、产出的客观测量结果
其他人员对投入、产出的评价
管理人员对员工投入、产出的评价
参考答案：A
将领导方式区分为工作其取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度，这些维 度互相组合，可以产生八种不同的情景，这种理论称为（）o
领导 成员交换理论
路径一一目标理论
特质理论
权变理论
参考答案：D
关于领导者技能的说法，错误的是（）o
领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能
管理层级越高，越需要制订长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大
组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能
领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织目标行为来发展 参考答案：C
组织结构设计的特征因素不包括（）。
关键职能
企业规模
职业化程度
分工形式 参考答案：B
外源性动机是指（）。
人做出某种行为是因为行为本身，认为这种行为是有价值的
人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行 为的结果，而不是行为本身
人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感
看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实 现个人潜力的机会
参考答案：B
& 关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是（）领导的主要 特点。
交易型
变革型
魅力型
特质型
参考答案：A
关于战略性人力资源管理中核心概念的说法，错误的是（）o
战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合
人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性也称垂直一致性
水平一致性强调人力资源管理必须与组织战略保持完全一致
人力资源管理职能的内部一致性也称内部契合或水平一致性 参考答案：C
战略性人力资源管理要求组织的人力资源管理必须贯彻的重要思想不包括（）。
从以服务为导向的观点岀发，来分析和解决各种人力资源问题
对薪资福利、培谢开发、绩效反馈、员工态度调查等一些人力资源管理问题的成本和收
益进行分析、评价和解释
采用包括可行性、挑战性、具体性以及有意义性等目标在内的一些人力资源管理模型
为人力资源管理职能人员提供培训，并且强调人力资源管理的战略重要性以及它对企 业的利润实现所做出的重要贡献
参考答案：A
“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能， 有利于强化专业管理，提高工作效率”是（）组织形式的优点。
行政层级式
参考答案：D
技术发展迅速、产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用
（）组织形式。
行政层级式
参考答案：C
关于人力资源规划的说法，错误的是（）。
广义的人力资源规划往往包括人力资源战略规划、人员供求规划等与人力资源管理问 题有关的各种规划活动
狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划
狭义的人力资源规划基本流程的第一步是进行人力资源供求平衡分析
人力资源需求预测不仅包括对人员数量，更重要的是对员工的质量和结构提出要求 参考答案：C
下列人力资源需求预洌方法中，属于定性预测方法的是（）。
时间序列分析法
参考答案：B
关于人力资源需求预测的说法，错误的是（）。
不考虑组织内部现有的人力资源状况
对组织未来经营所需要的人力资源总体情况作出分析和评估
既可以从宏观层面进行预测，又可以从微观层面进行预测
只能用定量的统计学方法进行预测
参考答案：D
最简单的人力资源需求预测方法是（）。
经验判断法
德尔菲法
比率分析法
趋势预测法
参考答案：A
员工技能数据库的项目中，过去经常被忽略，但