文档介绍：编外人员管理规定
为完善招商队伍结构、加大招商力度，特对编外招商人员管理作如下规定：
一、编外人员要求：
1、身体健康、无犯罪记录、无酗酒、___等恶，气质好，思维活跃。
3、会讲普通话，语言表达能力强，善于沟通。
4、对公司忠诚、有团队精神、听从指挥。
5、工作有主动性、耐心和毅力。
二、编外招商人员采取公司派遣和大区自招两种方式。大区自招人员属于编外人员。
三、各区编外人数由公司下达计划，或由各大区根据业务开展需要提出书面申请，报公司审批。
四、大区经理对编外人员的考核、培训全面负责。对编外人员的工作态度、敬业精神、工作业绩、生活作风、人身安全等进行全面管理。
五、编外人员待遇：
1、培训、观察期。1—___天，无工资；大区按照公司标准承担其开展工作时的交通、用餐费，由公司支付。
2、试用期。___天的培训、观察期结束时，由大区经理或区域经理对其进行综合考评和模拟测试，合格后转入___个月的试用期。人员___报公司备案。试用期待遇为底薪暂定___元。试用期内须完成最低客户拜访数，并提交有效的书面客户___，在此基础上可以按标准报销其交通、通讯费用。试用期成交的，按公司正式员工提取佣金；无业绩的（无大定），原则上不予继续使用；确
实工作努力、有工作成绩的（意向客户较多、带有效客户考察过我项目、有小定客户），可以延长一个月试用期。如延长试用期仍无业绩的，不予继续使用。
3、通过试用期考核的各区自招人员，成为公司编外人员。待遇采取底薪___元+业务提成+交通、通讯补贴政策。提成、补贴比例按公司各区业务主办标准执行。
4、如工作需要，对于那些业绩突出，作风塌实、符合公司要求的编外人员，经大区经理推荐、本人书面申请，可以转为公司正式员工，享受公司晋级和各种福利待遇。
5、为鼓励新人加入到我招商队伍，编外人员在___个月试用期内，完成最低招商任务后（有较多意向客户、带有效客户考察过我项目、有小定客户），即可发放全额工资、提成及交通通讯补助。不纳入集团和公司原有工资考核范畴。通过试用期的编外招商人员，只要产生业绩（销售有大定、招商有保证金），即可领取全额工资、补贴及相应提成。
6、对于消极怠工、混日子的试用人员，大区经理应及时予以辞退以免给公司造成经济损失。
7、招商人员连续两个月无业绩（销售无大定、招商无保证金），公司视其无作为，将予以辞退。
六、各区用人应任人唯贤，不得任人唯亲。由于大区经理把关不严或用人不当，致使新增人员工作不力、给团队和公司造成损失的，公司将视情节给予大区经理通报批评、撤职等处分，并给予相应经济处罚。
七、公司新招聘销售、招商人员的管理可参照此规定执行。
此规定自公布之日起执行。
___年___月
第二篇：医院编外人员管理规定医院编外人员管理规定
近年来随着和对医疗服务需求的不断提高，各家医院积极推行规模扩张政策，努力实现跨越式发展，导致公立医院人员编制管理与人员需求的矛盾更加突显，医院为了满足患者的需求和自身发展的需要，招聘了大量编外人员，有的甚至超过半数以上。
为了切实维护医院和个人的合法权益，真正体现依法办事，以人为本的管理理念，本着尊重劳动、尊重知识、尊重人才的方针，坚持公平、公正、公开的原则，增强编外员工的归属感和忠诚度，加强医院人才梯队建设，为实现医院专业技术水平的不断提升和医院的进一步发展做出贡献，现就编外用工管理提出如下意见：
一、规范用工名称
单位编外使用的各类人员统称编外劳动合同制职工。今后不得对编外使用的各类人员称呼其“临时工”、“农民工”等不适时宜的称呼。
二、聘用原则
坚持“机构优化、按需聘用、手续完备、用工规范”的原则和回避制度，根据岗位要求择优聘用。
三、聘用方式
编外聘用人员一律实行聘用合同制。聘用合同由应聘人员与医院双方签订，使用市___局统一印制的聘用合同书。聘用合同的签订、变更、解除都必须到市人才服务中心办理鉴证手续。解聘人员和聘用合同期满不再续聘人员可到市人才市场___或自谋职业。
四、聘用待遇
编外聘用人员的工资及各种福利待遇，根据所聘岗位和职责要求，医院可采用以___式：
1、按照《劳动法》和《劳动合同法》的规定，由合同双方协商约定，但不得低于最低工资标准；
2、参照医院同等条件编内工作人员的标准执行；
3、本着淡化“身份管理”，强化“岗位管理”的方针，结合岗位、职称、工作年限、工作风险等因素，打破编内编外身份壁垒，实行同工同酬。
其档案工资由人事代理部门按国家规定的标准核定，聘期内由医院按国家政策规定为其办理养老保险等手续。
五、聘用管理
编外聘用关系一经确立，受聘人员的人事档案关系统一由市人才服务中心实行人事代理