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上传人:wz_198613 2021/8/26 文件大小:216 KB

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文档介绍

文档介绍:第一章 绪论
一、微观经济学的研究对象
微观经济学是研究个量问题的。例如:单个消费者、 单个生产者、 单个市场等。
宏观经济学是研究总量问题的。例如:国内生产总值、通货膨胀、就业水平、汇率等。
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二、微观经济学的两个基本假设
稀缺性假设 :相对于人的欲望而言,资源是稀缺的。
在资源稀缺的同时,资源还有多用性。这就需要在资源的不同用途之间进行取舍。
机会成本:就是把一种资源投入某一特定用途之后,所放弃的在其他用途中所能得到的最大利益或收益。
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案例:会议的机会成本
根据一家私营机构对美国最大的1000家企业的200名老总所做的调查,老总们估计在他们每天的工作时间中,平均15分钟用于打电话,32分钟用于阅读或抄写不必要的备忘录,72分钟用于不必要的会议。假如这些老总们每年的平均工作时间是48周(休假4周),每周工作5天.那他们用于打电话的时间就是60小时,读写备忘录128小时、而不必要的会议就占用 288小时。
如何纠正人们对会议成本的认识,加强会议的紧迫感,进而提高会议的效率? 有人提出一种简便易行的方法,就是在会议室显眼处设置—块计时牌,预先录入每个与会者每小时的薪金数额,从他们到达会议的时刻开始计时,计算并显示全体与会者的薪金消耗数额,直到会议结束。
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理性假设:人的理性表现为两个方面:一个是确立目标的过程,另一个是实现目标的过程。
经济学主要研究人类在经济活动中的理性行为,而且主要涉及实现既定目标的过程。
在现代经济学中,理性行为实际上是最优行为。而经济学中的最优与否,完全是以经济成本或经济利益的尺度来衡量的。
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三、微观经济学的一些方法
模型法
优化和均衡
实证经济学和规范经济学
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四、企业的本质
科斯的理论:
交易费用是交易中超过实际支付价格的额外成本,包括搜集有关信息的费用、谈判费用、制定契约的费用、监督和实施契约的费用等等。
企业在一定程度上可以节约交易费用。
企业的合理边界(最优企业规模):企业内部交易费用的增加恰好等于市场交易费用的节约。
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阿尔奇安和德姆塞茨的理论:
企业是一种通过内部合作进行生产的经济组织,这种组织之所以存在,是因为通过内部组织形成的团队生产,比通过市场进行合作生产具有更高的效率,但由此也产生了度量每个劳动者工作贡献的困难。由于不能准确地度量每个成员的工作努力,故团队生产的成员有了偷懒的动机。于是,在团队生产的情况下,监督成为必要。由谁来监督呢?只有经理具有剩余索取权,经理才能充当监督人,故产权的归属十分重要。
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企业的目标应该是经济利润的最大化。
利润最大化实际上就是最大化企业的价值。
企业的价值等于
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例子:老板和大师傅
一个老板曾经在很繁华的街道开了一家拉面馆,开始时,饭馆的生意似乎很好,但不久饭馆就关张了.
一个食客就此事和饭馆老板有如下的对话:
“外地人坏呢!”老板说。“我当时雇了个会做拉面的师傅,但在工资上总也谈不拢”。   “开始的时候为了调动他的积极性我们是按销售量分成的,一碗面我给他5毛的提成,经过一段时间他发现客人越多他的收入也越多,这样一来他就在每碗里放超量的牛肉来吸引回头客”,“一碗面才四块,本来就图个薄利多销,他每碗多放几片牛肉我还赚个屁啊!”
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“后来看看这样不行,钱全被他赚去了!就换了种分配方式,给他每月发固定工资,工资给高点也无所谓,这样他不至于多加牛肉了吧?因为客多客少和他的收入没关系。”   “但你猜他怎么着?”老板有点激动了,“他在每碗里放得牛肉很很少,把客人都赶走了!”
“这是为什么?”现在开始轮到我激动了。   “牛肉的份量少,顾客就不满意,回头客就少,生意肯定就清淡,他(大师傅)才不管你赚不赚钱呢,他拿固定的工钱巴不得你天天没客人才清闲呢!”   一个很好的项目因为管理不善而黯然退出市场,尽管被管理者只有一个。
讨论: 你有什么好点子来处理老板和大师傅之间的关系?
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