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上传人:1449388646 2016/6/27 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:***信息研究院办公楼化粪池、排水管道改线施工方案目录 1编制依据.................................................1 2采用标准................................................1 3工程概况................................................1 4工程目标及实现工期目标的措施............................1 5质量管理措施.............................................2 6施工管理结构图...........................................2 7施工概况................................................3 8施工前准备...............................................3 9机具与劳动力投放计划.....................................4 ...........................................4 .........................................4 10主要分项施工方法及技术措施..............................4 、设备进场检验................................4 ..................................4 11分项施工过程质量控制....................................7 12安全措施................................................7 1 1编制依据 《现场场地概况》 《项目管理实施规划》 2采用标准《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《给水排水构筑物施工及验收规范》 GBJ141-90 《建筑工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-9 《北京市建设工程施工现场环境保护基本标准》京建施字第126号《建筑安装工程资料管理规程》 DBJ01-51-2000 《建筑安装分项工程施工工艺规程》 DBJ01-26-9 中华人民共和国国务院第279号令《建筑工程质量管理条例》 3工程概况序号项目内容 1 工程名称***信息研究院办公楼化粪池、排水管道改线 2 工程地址北京市西城区百万庄大街22号 3 建设单位***信息研究院 5 监理单位北京首建工程咨询监理公司 6 业主要求工期开工日期总工期 2004年5月10日 25日历天 7 质量要求合格 4工程目标及实现工期目标的措施 ;25天:2004年5月10日开工,2004年6月4日完工 ,与各工种密切配合、协调、组织多个施工小组,紧密配合土建工序扩大工作面,加速施工流水进度。 ,精心安排施工工序搭接,根据工作面的特点,做到交叉作业,穿插施工,缩短工序间隔时间,提高工程进度。 ,详细分析施工形势,及时调整施工工序搭接和劳动力,技术力量安排,使其适应进度的需要。 ,加工计划和进场计划,每日按工程进度形势,调整指定新的进度计划,避免二次搬运及停工转料现象。 ,保证一次成活避免返工,保质、保量完成工作量。 5质量管理措施建立健全完善的质量保证体系,以公司总工程师为首,公司工程部、质检部、水电部为核心,项目技术负责人、水暖专业工长、质检员、技术员组成的自上而下的强有力的一个质量保证体系。全面按照ISO9002质量管理体系实施,对施工过程中的各道工序实行动态,质量控制。做好技术准备工作,认真审视图纸,把图纸存在的问题解决在施工前。施工前应做好技术交底,使操作者熟知其施工方法及质量要求。把好原材料质量关,严禁使用不合格材料。做好档案资料工作, 要做到真实反映工程本来面目。向建设单位交合格工程,确保工程顺利交工。 6施工管理结构图项目主任工程师项目专业工长专业技术员专业质检员专业资料员专业材料员 7施工概况根据现场实际勘查,将原有化粪池取消,现将向化粪池改移